actor
Páginas: 6 (1368 palabras)
Publicado: 19 de mayo de 2014
Asignatura: Introducción a la Gestión Empresarial
Profesor: Jorge Hood M.
Sección 2
Ayudantes: Elena Espinoza – Daniela Contreras
1er. Semestre 2014
TRABAJO Nº1
ANÁLISIS PEST : “ALMUERCE COMO EN CASA LTDA.”
La comida es una necesidad básica que debe ser satisfecha, pese a los contratiempos de los consumidores y sus distintas necesidades. Por lo mismo, existen numerosas empresas decomida rápida, restaurantes con menús diarios, o bien empresas que distribuyen alimentos a los hogares. Sin embargo, se ha apreciado la necesidad de volver a las raíces del hogar, un gusto que cada consumidor se da en su tiempo de ocio.
Volver a lo tradicional y buscar alimentos mas allá de que sean sanos, si no que sean como hechos en casa, es que ha surgido la idea de realizar una empresaque pueda satisfacer esta necesidad, si bien no es un producto innovador ya que ha existido desde siempre en la vida de las personas, buscar conectar una necesidad de alimentarse, con productos de estilo casero y un toque gourmet en la comodidad de sus oficinas o lugares de trabajo a diario es que nace la innovación como negocio.
Lo que se busca con esta empresa en creación es poder satisfacerla necesidad de alimentarse a diario, pero con un producto distinto, un producto tradicional que simboliza una comida hogareña con un toque gourmet. El merito innovador radica en que llegamos a las oficinas y hogares para los ejecutivos con la búsqueda de una comida rica, sana y variada, en formato casero y fácil de consumir, y también para quienes, en base a un mundo en constante movimiento, noson capaces de preparar sus propios productos en casa, y buscan algo similar, de bajo costo que les solucione el problema de la cocina.
¿Cuál es la clave del éxito? Creemos que la necesidad de almorzar es nuestra clave del éxito dado que en oficinas, a diario concurre numerosos ejecutivos, quienes invierten una parte de sus ingresos en ir a restaurantes, o locales de comida rápida buscando adiario nuevas alternativas y variar en los productos. Es por ellos que creemos la necesidad de formar una empresa que contacte estos ejecutivos y dueños de hogares para realizar convenios, a través de contratos mensuales y/o semanales para satisfacer su necesidad, ofreciendo productos caseros, de menús variados según estación del año y fechas de importancia nacional.
La ventaja competitivaque presentamos es la diferenciación en el servicio de entregar un producto en sus oficinas, hogares o lugares de conveniencia para los clientes, un producto fácil de calentar y servir, lo que se traduce en mejorar la calidad del servicio que se les entrega, y acortar los tiempos que gastan las personas en dirigirse a lugares de almuerzo y esperar para ser atendidos, acá cada uno tendrá listo susproductos para consumir. En resumen el servicio se dirige hacia los clientes y no ellos hacia el servicio y el producto.
“Almuerce como en casa” se deberá constituir en su escritura legal en torno a la figura de una Sociedad de Responsabilidad Limitada. Su giro comercial será de "Comercialización y Distribución de Comidas" (Delivery).
“Almuerce como en casa”, pretende posicionarse como unacompañía que distribuye comida casera saludable, variada y con un servicio de calidad, esto con una fuerte y constante gestión de publicidad por parte de los administradores y promoción dentro del público objetivo. Garantizando un producto que mantenga su calidad en el tiempo y sepa adaptarse a los cambios del mercado y las necesidades de los consumidores.
“Almuerce como en casa” será una empresajoven e innovadora, dedicada a la fabricación y despacho a domicilio de platos de comida casera lista para servir, a través de la oferta de planes mensuales y semanales para sus clientes.
La Misión de la empresa es “satisfacer las necesidades alimenticias de los trabajadores de Santiago entregándoles servicio de comida casera en su lugar de trabajo, contribuyendo al mismo tiempo a otorgarles...
Asignatura: Introducción a la Gestión Empresarial
Profesor: Jorge Hood M.
Sección 2
Ayudantes: Elena Espinoza – Daniela Contreras
1er. Semestre 2014
TRABAJO Nº1
ANÁLISIS PEST : “ALMUERCE COMO EN CASA LTDA.”
La comida es una necesidad básica que debe ser satisfecha, pese a los contratiempos de los consumidores y sus distintas necesidades. Por lo mismo, existen numerosas empresas decomida rápida, restaurantes con menús diarios, o bien empresas que distribuyen alimentos a los hogares. Sin embargo, se ha apreciado la necesidad de volver a las raíces del hogar, un gusto que cada consumidor se da en su tiempo de ocio.
Volver a lo tradicional y buscar alimentos mas allá de que sean sanos, si no que sean como hechos en casa, es que ha surgido la idea de realizar una empresaque pueda satisfacer esta necesidad, si bien no es un producto innovador ya que ha existido desde siempre en la vida de las personas, buscar conectar una necesidad de alimentarse, con productos de estilo casero y un toque gourmet en la comodidad de sus oficinas o lugares de trabajo a diario es que nace la innovación como negocio.
Lo que se busca con esta empresa en creación es poder satisfacerla necesidad de alimentarse a diario, pero con un producto distinto, un producto tradicional que simboliza una comida hogareña con un toque gourmet. El merito innovador radica en que llegamos a las oficinas y hogares para los ejecutivos con la búsqueda de una comida rica, sana y variada, en formato casero y fácil de consumir, y también para quienes, en base a un mundo en constante movimiento, noson capaces de preparar sus propios productos en casa, y buscan algo similar, de bajo costo que les solucione el problema de la cocina.
¿Cuál es la clave del éxito? Creemos que la necesidad de almorzar es nuestra clave del éxito dado que en oficinas, a diario concurre numerosos ejecutivos, quienes invierten una parte de sus ingresos en ir a restaurantes, o locales de comida rápida buscando adiario nuevas alternativas y variar en los productos. Es por ellos que creemos la necesidad de formar una empresa que contacte estos ejecutivos y dueños de hogares para realizar convenios, a través de contratos mensuales y/o semanales para satisfacer su necesidad, ofreciendo productos caseros, de menús variados según estación del año y fechas de importancia nacional.
La ventaja competitivaque presentamos es la diferenciación en el servicio de entregar un producto en sus oficinas, hogares o lugares de conveniencia para los clientes, un producto fácil de calentar y servir, lo que se traduce en mejorar la calidad del servicio que se les entrega, y acortar los tiempos que gastan las personas en dirigirse a lugares de almuerzo y esperar para ser atendidos, acá cada uno tendrá listo susproductos para consumir. En resumen el servicio se dirige hacia los clientes y no ellos hacia el servicio y el producto.
“Almuerce como en casa” se deberá constituir en su escritura legal en torno a la figura de una Sociedad de Responsabilidad Limitada. Su giro comercial será de "Comercialización y Distribución de Comidas" (Delivery).
“Almuerce como en casa”, pretende posicionarse como unacompañía que distribuye comida casera saludable, variada y con un servicio de calidad, esto con una fuerte y constante gestión de publicidad por parte de los administradores y promoción dentro del público objetivo. Garantizando un producto que mantenga su calidad en el tiempo y sepa adaptarse a los cambios del mercado y las necesidades de los consumidores.
“Almuerce como en casa” será una empresajoven e innovadora, dedicada a la fabricación y despacho a domicilio de platos de comida casera lista para servir, a través de la oferta de planes mensuales y semanales para sus clientes.
La Misión de la empresa es “satisfacer las necesidades alimenticias de los trabajadores de Santiago entregándoles servicio de comida casera en su lugar de trabajo, contribuyendo al mismo tiempo a otorgarles...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.