Actriviades de recursos humanos

RECURSOS HUMANOS La administración de RH y sus funciones
Objetivo: Comprender la función general de la administración de RH, sus funciones, el comportamiento organizacional, su ambiente dinámico yel papel estratégico que ha alcanzado en la actualidad. El objetivo de este resumen es contar con los conceptos claves vinculados a la función de la administración de RH

Bibliografìa: ComportamientoOrganizacional Unitec, Enrique B. Franklin Fincowsky y Mario Josè Krieger, Pearson, Desarrollo Organizacional. Enfoque integral, Fernando Achilles de De Faria Mello, Administraciòn Estratègica de losRecursos Humanos de Wayne Mondy.

Proceso de Empleo Desarrollo de RH FUNCIONES Compensaciones y Prestaciones Seguridad Social y Salud Relaciones Laborales y con los empleados Variables delComportamiento Humano COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Contrato Psicológico y la Motivación Liderazgo Fuerzas Conceptos y Fuerzas

Análisis de Puesto , Planeación de RH, Reclutamiento , Selección Sueldos,Prestaciones, Gratificaciones No económicas Accidentes de trabajo, Enfermedades físicas o emocionales (violencia laboral) Factores Externos, Fuerza Laboral, Responsabilidad Social, Ética, Sindicatos,Accionistas, Competencias, Clientes, Tecnología, Economía. Estructura y Dinámica de Personalidad Organización y Características específicas , Cultura compartida socialmente Organizacional, Sectorial, DeEquipo, En relación con el líder y compañeros de trabajo Motivación Motivo de la conducta, efecto pasajero momentáneo y reversible, ligado a las necesidades e intereses, pone en evidencia la forma derelacionarse El individuo satisfecho con su trabajo y al mismo tiempo productivo Internas, externas, impulsoras y restrictivas
Tipos Tipos y Etapas del Cambio Reactivos o evolutivos y Proactivos orevolucionarios

R e c u r s o s

H u m a n o s

Eficiente y democrático

Rendimiento y Productividad

EL CAMBIO (SU PAPEL
ESTRATÉGICO)

Alcance y Profundidad
Las 7’s de Peters y...