actuacion

AUDITORIA DE SISTEMAS
AUDITORIA: evaluación de procesos de forma sistemática en donde se pretende regular conforme a las normas previamente establecidas, evaluamos todos los procesos de sistemas automáticos de procesamiento de la información.
Condiciones de Auditoria:
Por expansión
Actualización de procesos y regulaciones
Captación en porcentaje de riesgo
Objetivos Generales:
Solución deproblemas
Calidad costo-beneficio
retroalimentación
información confiable , segura, coherente, integra, real,
pretende que los esfuerzos de TI vayan alineados con los objetivos de la organización ( planeación estratégica)
generación de toma de decisiones al momento de la inversión
identificación de deficiencias de empleados
TALLER
1. genere una definición de auditoria de sistemas
2.defina las clases de auditoria de sistemas
3. que diferencias pueden existir entre una auditoria y una consultoría
SOLUCION
1. Es la revisión que se dirige a evaluar los métodos y procedimientos de uso en una entidad, con el propósito de determinar si su diseño y aplicación son correctos; y comprobar el sistema de procesamiento de información como parte de la evaluación de control interno; asícomo para identificar aspectos susceptibles de mejorarse o eliminarse.
2. Auditoria fiscal.
Auditoria contable ( de estados financieros )
Auditoria interna. la lleva acabo un departamento dentro de la organizacion y existe una relación laboral.
Auditoria externa. no existe relación laboral y la hacen personas externas al negocio para que los resultados que nos arroje sean imparciales comopueden ser las firmas de contadores o administradores independientes.
Auditoria operacional: es la valoración independiente de todas las operaciones de una empresa, en forma analítica objetiva y sistemática, para determinar si se lleva a cabo políticas y procedimientos aceptables, si se siguen las normas establecidas y si se utilizan los recursos de manera eficaz y económica.
Auditoriaadministrativa. (william. P Leonard) es un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que de a sus recursos humanos y materiales.
Auditoria integral. Es la evaluación multidisciplinaria, independiente y con enfoque de sistemas del grado y forma decumplimientos de los objetivos de una organización, de la relación con su entorno, así como de sus operaciones, con el objeto de proponer alternativas para el logro más adecuado de sus fines y/o el mejor aprovechamiento de sus recursos
Auditoria gubernamental.
Auditoria Financiera: Consiste en una revisión exploratoria y critica de los controles subyacentes y los registros de contabilidad deuna empresa realizada por un contador publico, cuya conclusión es un dictamen a cerca de la corrección de los estados financieros de la empresa.
Auditoria interna: Proviene de la auditoria financiera y consiste en: una actividad de evaluación que se desarrolla en forma independiente dentro de una organización, a fin de revisar la contabilidad, las finanzas y otras operaciones como base de unservicio protector y constructivo para la administración. En un instrumento de control que funciona por medio de la medicion y evaluación de la eficiencia de otras clases de control, tales como: procedimientos; contabilidad y demas registros; informes financieros; normas de ejecución etc.
Auditoria de operaciones: Se define como una técnica para evaluar sistemáticamente de una función o una unidadcon referencia a normas de la empresa, utilizando personal no especializado en el area de estudio, con el objeto de asegurar a la administración, que sus objetivos se cumplan, y determinar que condiciones pueden mejorarse. A continuación se dan algunos ejemplos de la autoridad de operaciones:
Evaluación del cumplimiento de políticas y procedimientos.
Revisión de practicas de compras....