Actualidad belcorp

TABLA DE CONTENIDO

1. Análisis primera jugada
2.1. Introducción…………………………………………………………………………………………………….. 4
2.2. Análisis del sector…………………………….………………………………………………………………. 5
2.3. Análisis del subsector…..………………………………………………………………………………….. 5
2.4. Composición competitiva….……………………………………………………………………………… 6
2.5. Análisisfinanciero…………………………………………………………………………………………….. 7
2.6. Árbol de rentabilidad……………………………………………………………………………………….. 9

2. Mercado Mexicano
3.7. Introducción........................................................................................................ . 10
3.8. Comportamiento del mercado mexicano............................................................ . 12

3. Estrategia
4.9. Introducción…………………………………………………………………………………………………….. 15
4.10. Desarrollo deestrategia…………………………………………………………………………………… 17
4.11. Modelo comercial y de distribución…………………………………………………………………. 19
4.12. Mercadeo y publicidad…………………………………………………………………………………….. 21

4. Impacto financiero
5.13. Introducción…………………………………………………………………………………………………….. 23
5.14. Composición de la ecuación contable………………………………………………………………. 24
5.15.1. Composición delactivo…………………………………………………………………………….. 24
5.15.2. Composición del pasivo…………………………………………………………………………….. 26
5.15.3. Composición del patrimonio…………………………………………………………………….. 27
5.15. Indicadores de liquidez…………………………………………………………………………………….. 28
5.16.4. Razón corriente………………………………………………………………………………………… 28
5.16.5. Pruebaácida…………………………………………………………………………………………….. 28
5.16.6. Liquidez competencia año 2008……………………………………………………………….. 29
5.16. Indicadores de rentabilidad……………………………………………………………………………… 29
5.17.7. Margen Bruto…………………………………………………………………………………………… 29
5.17.8. Margen Operacional…………………………………………………………………………………. 30

5.17.9.1. Gastos Operacionales……………………………………………………………….. 31
5.17.9. Margen Neto…………………………………………………………………………………………….. 31
5.17.10. MargenEbitda…………………………………………………………………………………………… 31
5.17. Índice de endeudamiento………………………………………………………………………………… 32
5.18. Árbol de rentabilidad………………………………………………………………………………………… 33

5. Anexo ………………………………………………………………………………………………………………………. 36

1. Análisis primera jugada

2.1. Introducción

Como lo expusimos con anterioridad, son muchos los factores o las características queafectan de manera directa, positiva o negativamente a esta organización. Encontramos de manera muy notable, un cambio en su manera de desarrollar su gestión, en donde se destaca la disminución en sus gastos de administración pero del mismo modo un aumento considerable en sus gastos de ventas, lo que sin duda correspondería a una estrategia empleada por sus directivos, buscando un nuevo enfoque einvirtiéndole más tiempo y dinero a la comercialización y distribución de sus productos en general.
Por otro lado, es importante resaltar, la actividad o movimiento generado o ejercido en la parte de los inventarios, en donde encontramos una gran participación por parte de los envases y empaques, para lo cual consideramos que su gran tamaño o participación es debida a la importación en masa delos mismos para la reducción de su costo como tal o a la búsqueda de un precio bastante inferior debido a la compra por volumen en general.
De este mismo modo encontramos que Belcorp es una empresa que desarrolla su gestión comercial de manera multinivel, así como todas las que se encuentran participando en el mismo mercado y que son competencia directa entre sí, que además cuenta con almacenesespecializados para abastecer a sus colaboradoras o vendedoras, que en este caso suman algo más de 4000 personas a nivel nacional, y que en la actualidad realiza una inversión de fuerza mayor en la promoción de sus productos. Además de esto, encontramos que...