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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS



Treasury Board of Canada
Secretariat
Secrétariat du Conseil du Trésor
du Canada

 
 
 
Marco de gestión mejorada
para la gestión de información/informática
PLANTILLA DE PLAN DE PROYECTO
 
 
 



 
 
Proyecto de revisión del documento 1.0
Noviembre de 1999
Rama de Chief Information Officer
Consejo del Tesoro de CanadáSecretaría
 
 
PLANTILLA DE PLAN DE PROYECTO

< Universidad Tecnológica de Cancún >
Actualización de precios.
Revisión del documento #: 01
Fecha de emisión: 10/072014
Project Manager: Samantha Noemí Gutiérrez Canul
Firmas de aprobación
 
 
Aprobado por: líder de proyecto empresarial
 
Aprobado por: IM / Project Leader
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Preparado por: Business Project Manager
 Preparado por: IM / Project Manager
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Revisado por: Gerente de aseguramiento de calidad
 
 
 
 








Tabla de contenido



Control de cambios del documento
Esta sección se proporciona el control para el desarrollo y la distribución de las revisiones a del proyecto hasta el punto de aprobación. La carta del proyecto no cambia durante todo elciclo de vida del proyecto, pero se desarrolla al principio del proyecto.
La siguiente tabla incluye el número de revisión (definido en el esquema de Plan de documentación), la fecha de actualización/edición, el autor responsable de los cambios y una breve descripción del contexto o en el instrumento de los cambios en esa revisión.
Número de revisión
Fecha de expedición
Autor (es)
Brevedescripción del cambio
 1
 10/07/2014
Gutiérrez Canul Samantha Noemí
Se elabora los documentos procedimientos de control.




2
10/072014
Alexis Gómez

Gutiérrez Canul Samantha Noemí
Se actualiza y más profesionalismo a todo la información que le corresponde al proyecto.

 









1. Resumen del proyecto
1.1 Propósito, alcance y objetivos
Declaración del Alcance delproyecto.

El proyecto será capaz de actualizar los precios en tiempo real, este software será capaz de cargar automáticamente los precios de los productos después de haberse cambiado, eliminado o modificado el costo de cualquier producto a la venta, por supuesto teniendo beneficios para el cliente ya que puedan consumir los productos adecuados a sus necesidades y con el precio exacto, evitandoproblemas de actualización de precios, lo más importante ayudara a la empresa ahorrar tiempo realizando actividades extras como dar ayuda al cliente y entro otros problemas. El sistema a desarrollar deberá tener una interfaz gráfica la cual sea amigable, de tal manera que el cliente pueda interactuar con la aplicación sin ningún problema.
El software tendrá la mejor funcionalidad, para lograrque el cliente pueda hacer todas las acciones necesarias en el momento que se requiera, de manera rápida y eficaz. Tener los estándares de calidad correspondientes.
El proyecto será llevado a cabo por estudiantes de la universidad Tecnológica de Cancún, que actualmente están cursando el tercer cuatrimestre en la carrera de Ing. Tecnologías de la Información y Comunicación, con el apoyo ysupervisión del Dr. Gabriel E. González F. Dando la oportunidad a dichos alumnos de adquirir nuevas experiencia en este tipo de proyectos y en el ámbito laboral.
El proyecto será llevado a cabo en un tiempo estimado de 3 meses aproximadamente que dará inicio el 05/05/2014 y finalizará el 29/07/2014.








Organización inicial del proyecto:
Inicio del proyecto: Nos permite saber las necesidadesdel cliente, definición de objetivos y Viabilidad del proyecto.
Planeación del proyecto: Es en la fase del proyecto donde se planea las actividades que se requieren para el éxito total del proyecto.
Desarrollo del programa: Estructura de lo que se va a realizar en la implementación del programa.
Control del proyecto: Se verifican errores y si los hay se componen, se verifica también que el...