actualizacion de reglas
Páginas: 2 (280 palabras)
Publicado: 2 de marzo de 2014
Este proyecto consiste en un reajuste de las oportunidades sobre la verificación de las licencias y reglas de los locales de venta.
Encontramos una defisencia en lossiguientes puntos:
No existe una ruta definida de verificación
Se encuentra con un gasto excesivo de tiempo
Los chequeos de los locales son deficientes
No existecontrol en los sitios
No se cuenta con un horario
Esto se debe a que no existe ningún tipo de regla en este departamento.
Lo que se creare con este proyecto será:
Crear unsistema, el cual se optimice el trabajo; creando las rutas de trabajo
Se organizara los tiempos tiempos para un mayor cubrimiento de locales
Se creara un formato decontrol para los puestos óptimos y los que son deficientes
Se creara un horario para la optimización del departamento y los trabajadores
Considerando el tipo dedepartamento en el que se encuentra esta situación empezáremos desde ceros creando primeramente un orden en el mismo
1. Depuración de trabajadores o capacitación de los mismosEsto consiste en eliminar los factores que traen perdida para el departamento y así poder tener unos trabajadores de calidad.
En este paso se consideraran las reglas que setenían y se agregaran otras que son de primordial importancia.
La creación del software se llevara un seguimiento y un orden sobre los empleados, los horarios y los sitiosvisitados.
Todo esto llevara un seguimiento ya que esto es un prototipo, cuando se obtengan los resultados necesarios y los que necesita el cliente; se negociara sobre elsiguiente paso el cual consiste en el mejoramiento y aceptación del prototipo
Esto nos llevara a una maximización de 93% en la organización y eficiencia en el departamento.
Este proyecto consiste en un reajuste de las oportunidades sobre la verificación de las licencias y reglas de los locales de venta.
Encontramos una defisencia en lossiguientes puntos:
No existe una ruta definida de verificación
Se encuentra con un gasto excesivo de tiempo
Los chequeos de los locales son deficientes
No existecontrol en los sitios
No se cuenta con un horario
Esto se debe a que no existe ningún tipo de regla en este departamento.
Lo que se creare con este proyecto será:
Crear unsistema, el cual se optimice el trabajo; creando las rutas de trabajo
Se organizara los tiempos tiempos para un mayor cubrimiento de locales
Se creara un formato decontrol para los puestos óptimos y los que son deficientes
Se creara un horario para la optimización del departamento y los trabajadores
Considerando el tipo dedepartamento en el que se encuentra esta situación empezáremos desde ceros creando primeramente un orden en el mismo
1. Depuración de trabajadores o capacitación de los mismosEsto consiste en eliminar los factores que traen perdida para el departamento y así poder tener unos trabajadores de calidad.
En este paso se consideraran las reglas que setenían y se agregaran otras que son de primordial importancia.
La creación del software se llevara un seguimiento y un orden sobre los empleados, los horarios y los sitiosvisitados.
Todo esto llevara un seguimiento ya que esto es un prototipo, cuando se obtengan los resultados necesarios y los que necesita el cliente; se negociara sobre elsiguiente paso el cual consiste en el mejoramiento y aceptación del prototipo
Esto nos llevara a una maximización de 93% en la organización y eficiencia en el departamento.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.