Actv 1 Resumen

Control Mecanicista y orgánico :
El control mecanicista implica el uso extenso tales como reglas y procedimientos, autoridad descendente, descripciones del trabajo redactadas de manera estricta yotros métodos formales para prevenir y corregir desviaciones de los comportamientos y resultados deseados.
El control orgánico implica el uso de autoridad flexible, descripciones del trabajorelativamente imprecisas, autocontroles individuales y otros métodos informales para prevenir y corregir desviaciones de los comportamientos y resultados deseados.
Los gerentes de estos diferentes tipos deunidades usan diferentes formas para dividir y administrar el trabajo
Control de mercado
Implica la recolección y evaluación de datos relacionados con las ventas, precios, costos y ganancias para guiarlas decisiones y evaluar los resultados.
Controles financiero y contable
El control financiero incluye los mecanismos para prevenir o corregir la asignación errónea de recursos.
Este control permitecontrolar las fi9nanzas, ya que brinda las herramientas necesarias a través de un sistema contable estudiar las estructuras claves para un buen desarrollo del control financiero y así certificar quelas actividades se desarrollen según lo planificado.
Los tres mecanismos de control financiero más importantes son:
Análisis financiero comparativo. La evaluación de la condición financiera de unaempresa por dos o más periodos se llama análisis financiero comparativo. Cuando se dispone de datos de empresas similares, se usan para hacer comparaciones.
Elaboración de presupuestos. La elaboración depresupuestos es el proceso de clasificar los gastos propuestos y vincularlos con metas.
Costo basado en actividad. El costo basado en actividad (CBA) es un sistema que se centra en las actividadescomo los centros de costos fundamentales.
Control basado en la automatización
La automatización implica el uso de dispositivos y procesos autor reguladores que operan en forma independiente de las...