Actv. 18 El Poder Horizontal. Organizacion y Direccion
Páginas: 3 (518 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2011
|Nombre: Tania Martinez |Matrícula: 2605252 |
|Nombre del curso:|Nombre del profesor: |
|Organización y Dirección |Heriberto Gutiérrez ||Módulo: IV. Dirección |Actividad: 18. El poder Horizontal |
|Fecha: 07 marzo 2011|
|Bibliografía: |
|Daft,R. (2007) Teoría y diseño organizacional. (9ª Ed.) México: Thompson. (ISBN: 9706867538 |
Objetivo:
Analizar el poder horizontal en las organizaciones y la formaen que se usa para alcanzar los objetivos organizacionales.
Procedimiento:
Revisa el material del capítulo 13: “Conflictos, poder y política” de tu libro de texto:
Daft, R. (2007). Teoría ydiseño organizacional. México: Thompson.
Responde a las siguientes preguntas y fundamenta tus respuestas
1. Si en una empresa, el área de investigación y desarrollo tiene más poder que lo que otrasempresas le asignan a este departamento, ¿cuáles son las posibles contingencias estratégicas que proporcionan a investigación y desarrollo mayor poder en esta empresa? ¿Será la política correcta?2. La facultad de ingeniería de una universidad recauda 3 veces más dinero gubernamental para sus investigaciones que el resto de la universidad. Esta facultad parece ser próspera, ya que cuentacon muchos profesores con status de investigadores de tiempo completo. Sin embargo, cuando se le asignan los fondos internos para investigación, obtiene una parte proporcionalmente mayor del dinero,...
|Nombre del curso:|Nombre del profesor: |
|Organización y Dirección |Heriberto Gutiérrez ||Módulo: IV. Dirección |Actividad: 18. El poder Horizontal |
|Fecha: 07 marzo 2011|
|Bibliografía: |
|Daft,R. (2007) Teoría y diseño organizacional. (9ª Ed.) México: Thompson. (ISBN: 9706867538 |
Objetivo:
Analizar el poder horizontal en las organizaciones y la formaen que se usa para alcanzar los objetivos organizacionales.
Procedimiento:
Revisa el material del capítulo 13: “Conflictos, poder y política” de tu libro de texto:
Daft, R. (2007). Teoría ydiseño organizacional. México: Thompson.
Responde a las siguientes preguntas y fundamenta tus respuestas
1. Si en una empresa, el área de investigación y desarrollo tiene más poder que lo que otrasempresas le asignan a este departamento, ¿cuáles son las posibles contingencias estratégicas que proporcionan a investigación y desarrollo mayor poder en esta empresa? ¿Será la política correcta?2. La facultad de ingeniería de una universidad recauda 3 veces más dinero gubernamental para sus investigaciones que el resto de la universidad. Esta facultad parece ser próspera, ya que cuentacon muchos profesores con status de investigadores de tiempo completo. Sin embargo, cuando se le asignan los fondos internos para investigación, obtiene una parte proporcionalmente mayor del dinero,...
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