Actv 6


Módulo: 2

Actividad: Actividad 6

Fecha: 3 de Noviembre de 2015
Bibliografía: International Supplay Chain Education Alliance S.C. www.iscealatinamerica.org
Recuperado de :http://es.scribd.com/doc/9405590/Just-in-Time-Toyota-y-Dell#scribd

Procedimiento:
Identifica:
1. ¿Qué es la metodología JIT?
2. ¿Cuáles son las ventajas que otorga por lo que las empresas buscan su implementación?
3.Realiza un diagrama donde detallen:
a. ¿Por qué la empresa decidió adoptar la metodología?
b. ¿Cuáles fueron las ventajas obtenidas para la empresa con la implementación de la metodología?
c. ¿Cuáles sonlos cambios más relevantes que tuvo la empresa?
d. ¿Qué proceso siguieron para implementarlo?
e. ¿Cuáles fueron los problemas que superaron para implementarlo?
f. ¿Hubo oposición al cambio por parte delos operadores?
4. Concluyan su análisis con una reflexión, comenten si creen que la implementación de JIT fue lo correcto para la empresa, si estaban preparados para ello y si creen que esto puedeser aplicable a cualquier otra empresa.













¿Qué es la metodología JIT?
Se conoce como metodología JIT o Just in Time al proceso de mejora continua y planeación sostenida de eliminación dedesperdicio.
Su principal objetivo es producir lo que requiere el cliente en la cantidad justa y en el momento requerido, sin desperdiciar producto o tiempos productivos.

Uno de los principalespropulsores de la metodología JIT es la manufactura esbelta, mejor conocida como Lean Manufacturing. 
En un proceso Just in Time se busca la estandarización tanto en tamaños como en unidades de medidas. Buscaque incluso al tener una gran cantidad de productos, sean posibles lotes de producción más pequeños y evitar la pérdida de tiempo por cambios de sitio.
¿Cuáles son las ventajas que otorga por lo quelas empresas buscan su implementación?
Reduce los inventarios al mínimo.
Elimina las diferentes fuentes de desperdicio, además de prevenir productos con fecha de expiración vencida.
Al reducir los...