acuerdo de achnacarry
Páginas: 7 (1532 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2013
El acuerdo de Achnacarry..
Este acuerdo fue promovido por 4 de las empresas petroleras mas grandeza del mundo: Standard oil de Nueva jersey (Exxon), Royal Sutch Shell y Anlgo-Iranian
Estas empresas petroleras eran las empresas mas grandes que abarcaban el mercado petrolero, pero exista competencia con otras empresas de la misma rama. La constante competencia entre las empresas en vez demaximizar las ganancias internas individualmente, lo que hacían era elevar sus costos de precios a grandes niveles, lo que provocaría a largo plazo la disminución de ventas.
Las empresas petroleras están caracterizadas por:
1. Producción: Que las empresas eran capaces de producir la mercancía que venderían a varios niveles de producción
2. Dominio de reservas probadas y potenciales: No sonreservas de contingencia. Son yacimientos de petróleo que dependiendo de la cantidad de petróleo que estas tengan, puede que le sean útiles a la empresa
3. Diversificación de la producción: Estas empresas no están dedicadas a la extracción y venta de combustible fósil. Sino que también son participes en la utilización del mismo para la creación de mas materiales a base de petróleo
4. Desarrollo dela integración horizontal y vertical: Las empresas para lograr elaborar diferentes materiales para la vente como la gasolina, deben pasar por un proceso. Estas empresas tienen todas las instalaciones y la capacitación de convertir el petróleo en un bien terminado dentro de las mismas empresas sin tener que recurrir a otras.
5. Inversión:
6. Oferta: Dependiendo de cuantos yacimientos de petróleoestén bajo su dominio, la empresa puede llegar a producir productos terminados a base de cuanto petróleo esté bajo su poder. Los procesos de conversión de petróleo a otro tipo de bien incurren en ciertos costos. Las mismas empresas pueden vender directamente sus productos terminados dependiendo de cuanto fue el costo en el que incurrieron y de cuanto es el valor adicional. Claro. Satisfaciendola demanda sin incurrir en perdida alguna
Henri Deterding de la empresa Shell, Fue el organizado oficial de la reunión de los dueños de las empresas petroleras en 1928 en su Castillo llamado Achnacarry ubicado en Escocia.
Para lograr que esta constante competencia que llevaría a la derrota de muchas empresas el decidió para el bien de todas lo siguiente:
En 1er lugar:
La declaraciónprincipal
Hablar de la situación que acarreaba la competencia entre las empresas; las consecuencias en la que más de una ya había incurrido y el resultado final de seguir compitiendo entre ellas
En 2do lugar:
Los enunciados de principio (los planteamientos de apertura para promover el acuerdo):
1. Aceptación por los grupos de su actual volumen de los negocios, que servirá de base dereferencia para el calculo de los incrementos futuros: SE debe aceptar a toda aquella empresa que tenga un grado de participación en el mercado de petróleo para que se incorpore al resto de las empresas, y que en el futuro pueda participar con las demás empresas en negociaciones.
2. Puesta a disposición de los productores de las instalaciones existentes en la medida que sean suficientes: Paramáximo aprovechamiento de las instalaciones es necesario que haya una óptima distribución de las instalaciones (no ociosas) que los productores puedan emplear, y que estén a entera disposición de los productores.
3. Renuncia a la creación de toda instalación complementaria que no sea necesaria para satisfacer la demanda: La opción de construir instalaciones que no tengan nada que ver con lasactividades de la empresa. Ya que estas serian construcciones improductivas que no generarían ganancias algunas ya que serian consideradas ociosas. Se deben concentrar en las actividades a las cuales están dedicadas las distintas empresas y no a la obtención de ingresos que resulten de actividades distintas a la s de las empresas.
4. Reconocimiento de la ventaja que existe en satisfacer el consumo de...
Este acuerdo fue promovido por 4 de las empresas petroleras mas grandeza del mundo: Standard oil de Nueva jersey (Exxon), Royal Sutch Shell y Anlgo-Iranian
Estas empresas petroleras eran las empresas mas grandes que abarcaban el mercado petrolero, pero exista competencia con otras empresas de la misma rama. La constante competencia entre las empresas en vez demaximizar las ganancias internas individualmente, lo que hacían era elevar sus costos de precios a grandes niveles, lo que provocaría a largo plazo la disminución de ventas.
Las empresas petroleras están caracterizadas por:
1. Producción: Que las empresas eran capaces de producir la mercancía que venderían a varios niveles de producción
2. Dominio de reservas probadas y potenciales: No sonreservas de contingencia. Son yacimientos de petróleo que dependiendo de la cantidad de petróleo que estas tengan, puede que le sean útiles a la empresa
3. Diversificación de la producción: Estas empresas no están dedicadas a la extracción y venta de combustible fósil. Sino que también son participes en la utilización del mismo para la creación de mas materiales a base de petróleo
4. Desarrollo dela integración horizontal y vertical: Las empresas para lograr elaborar diferentes materiales para la vente como la gasolina, deben pasar por un proceso. Estas empresas tienen todas las instalaciones y la capacitación de convertir el petróleo en un bien terminado dentro de las mismas empresas sin tener que recurrir a otras.
5. Inversión:
6. Oferta: Dependiendo de cuantos yacimientos de petróleoestén bajo su dominio, la empresa puede llegar a producir productos terminados a base de cuanto petróleo esté bajo su poder. Los procesos de conversión de petróleo a otro tipo de bien incurren en ciertos costos. Las mismas empresas pueden vender directamente sus productos terminados dependiendo de cuanto fue el costo en el que incurrieron y de cuanto es el valor adicional. Claro. Satisfaciendola demanda sin incurrir en perdida alguna
Henri Deterding de la empresa Shell, Fue el organizado oficial de la reunión de los dueños de las empresas petroleras en 1928 en su Castillo llamado Achnacarry ubicado en Escocia.
Para lograr que esta constante competencia que llevaría a la derrota de muchas empresas el decidió para el bien de todas lo siguiente:
En 1er lugar:
La declaraciónprincipal
Hablar de la situación que acarreaba la competencia entre las empresas; las consecuencias en la que más de una ya había incurrido y el resultado final de seguir compitiendo entre ellas
En 2do lugar:
Los enunciados de principio (los planteamientos de apertura para promover el acuerdo):
1. Aceptación por los grupos de su actual volumen de los negocios, que servirá de base dereferencia para el calculo de los incrementos futuros: SE debe aceptar a toda aquella empresa que tenga un grado de participación en el mercado de petróleo para que se incorpore al resto de las empresas, y que en el futuro pueda participar con las demás empresas en negociaciones.
2. Puesta a disposición de los productores de las instalaciones existentes en la medida que sean suficientes: Paramáximo aprovechamiento de las instalaciones es necesario que haya una óptima distribución de las instalaciones (no ociosas) que los productores puedan emplear, y que estén a entera disposición de los productores.
3. Renuncia a la creación de toda instalación complementaria que no sea necesaria para satisfacer la demanda: La opción de construir instalaciones que no tengan nada que ver con lasactividades de la empresa. Ya que estas serian construcciones improductivas que no generarían ganancias algunas ya que serian consideradas ociosas. Se deben concentrar en las actividades a las cuales están dedicadas las distintas empresas y no a la obtención de ingresos que resulten de actividades distintas a la s de las empresas.
4. Reconocimiento de la ventaja que existe en satisfacer el consumo de...
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