Acuerdo_de_Inversio_n_Ejemplificado
Páginas: 3 (624 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2015
Acuerdo de Inversión
Calendario de inversiones y aportaciones
Total
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
100
150
130
100
120
200
100
100
Nov
Dic
Estudio de factibilidad20
20
Terreno
280
Obra Civil
1,000
Maquinaria y Equipos
200
200
Formación Capital Trabajo
150
150
Gastos preoperativos
120
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
Interesespreoperativos
180
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
Asistencia Técnica
50
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
TOTAL USOS
2,000
45
310
130
180
160
130
150
230
130
130
380
AportaciónAccionistas
300
20
280
Crédito LP
1,000
100
150
130
100
120
200
100
100
Crédito CP
150
150
Proveedores
200
200
Subsidios
50
Anticipos de Clientes
0
TOTAL FUENTES
1,700
USOS280
25
FUENTES
0
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
0
20
285
105
155
135
105
125
205
105
105
355
0
Plan Financiero
FUENTES
$
%
Aportación Accionistas
300
15
Estudio de factibilidadCrédito LP
1,000
50
Terreno
Crédito CP
150
7.5
Obra Civil
Proveedores
200
10
50
2.5
0
0
300
15
Subsidios
Anticipos de Clientes
IED
USOS
$
%
20
1
280
14
1,000
50
Maquinaria yEquipos
200
10
Formación Capital Trabajo
150
8
Gastos preoperativos
120
6
Intereses preoperativos
180
9
50
3
$2,000
100%
Asistencia Técnica
TOTAL FUENTES
$2,000
100%
TOTAL USOS Consideraciones de un Inversionista
Antes de tomar su decisión
• Calidad de la presentación del prospecto y del proyecto de
inversión
• Conveniencia del Plan financiero (otras fuentes departicipación)
• Mejor balance de Rentabilidad vs. Riesgo vs. liquidez
• Comprometer los (-) recursos con la (+) participación
accionaria posible.
• Periodo de recuperación (Pay Back)
• Que tan bien esta aseguradala fuente de pago (contratos,
licitaciones, etc.)
• Mecanismos de control de riesgos
• Creatividad del proyecto
• Credibilidad de las fuentes presentadas
• Interacción con otros proyectos
•...
Calendario de inversiones y aportaciones
Total
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
100
150
130
100
120
200
100
100
Nov
Dic
Estudio de factibilidad20
20
Terreno
280
Obra Civil
1,000
Maquinaria y Equipos
200
200
Formación Capital Trabajo
150
150
Gastos preoperativos
120
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
Interesespreoperativos
180
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
Asistencia Técnica
50
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
TOTAL USOS
2,000
45
310
130
180
160
130
150
230
130
130
380
AportaciónAccionistas
300
20
280
Crédito LP
1,000
100
150
130
100
120
200
100
100
Crédito CP
150
150
Proveedores
200
200
Subsidios
50
Anticipos de Clientes
0
TOTAL FUENTES
1,700
USOS280
25
FUENTES
0
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
0
20
285
105
155
135
105
125
205
105
105
355
0
Plan Financiero
FUENTES
$
%
Aportación Accionistas
300
15
Estudio de factibilidadCrédito LP
1,000
50
Terreno
Crédito CP
150
7.5
Obra Civil
Proveedores
200
10
50
2.5
0
0
300
15
Subsidios
Anticipos de Clientes
IED
USOS
$
%
20
1
280
14
1,000
50
Maquinaria yEquipos
200
10
Formación Capital Trabajo
150
8
Gastos preoperativos
120
6
Intereses preoperativos
180
9
50
3
$2,000
100%
Asistencia Técnica
TOTAL FUENTES
$2,000
100%
TOTAL USOS Consideraciones de un Inversionista
Antes de tomar su decisión
• Calidad de la presentación del prospecto y del proyecto de
inversión
• Conveniencia del Plan financiero (otras fuentes departicipación)
• Mejor balance de Rentabilidad vs. Riesgo vs. liquidez
• Comprometer los (-) recursos con la (+) participación
accionaria posible.
• Periodo de recuperación (Pay Back)
• Que tan bien esta aseguradala fuente de pago (contratos,
licitaciones, etc.)
• Mecanismos de control de riesgos
• Creatividad del proyecto
• Credibilidad de las fuentes presentadas
• Interacción con otros proyectos
•...
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