Acuerdo internacional

Elaborar el proyecto de administración estratégica, modulo I (cap. 1 del libro Administración estratégica de Charles Hills y Gareth Jones, editorial Mc Graw Hill).
Añadir al reporte las siguientes preguntas:
5.- Aplique el modelo de las cinco fuerzas a la industria en que su empresa se ubica. ¿Qué le dice este modelo acerca de la naturaleza de la competencia en la industria?.
6.- ¿Se estándando cambios en el macroambiente que puedan tener impacto, positivo o negativo, en la industria en la que se basa su compañía?, si es así, ¿cualés son estos cambios y cómo pueden afectar la industria?.
7.- ¿Que tan dinámica es la industria en la que se ubica su compañía?, ¿Existen pruebas de que la innovación está transformando la competencia o de que lo ha hecho en años recientes?.
8.- ¿En quéetapa del ciclo de vida se encuentra la industria en la que se ubica la compañía?. ¿Su empresa se encuentra en una industria que se está volviendo global?.
9.- Analice el impacto del contexto nacional según pertenezca a una industria en la cual se ubique la compañía.  ¿El contexto nacional ayuda o significa un obstaculo para que su compañía alcence una ventaja competitiva en el mercado global?.1961: Nuestros inicios
Grupo Jumex se fundó el 27 de abril de 1961 con la creación de Empacadora de frutas y jugos.
Con sólo 20 empleados, esta empacadora comenzó a extraer y elaborar néctares y jugos seleccionando la mejor producción frutal del país.
El 6 de julio de ese mismo año, obtuvo la primera producción que fue una lata de 350ml con manzana envasada; esta lata no tenía litografía, sólouna etiqueta y la marca Frugo y fue puesta a la venta al público en $1.65. Después se envasaron otras frutas.
En 1964 llegó la latita azul en presentación de 350ml, registrada con el nombre de Jumex, y rápidamente fue identificada como la mejor bebida de entre los jugos y néctares en México.
Un año después (1965) la producción ya gozaba de una gran demanda; la compañía demostró un muy buencrecimiento, así que las instalaciones de Jumex ubicadas en México en la colonia Aragón, se mudaron a la colonia Xalostoc, con la tecnología más novedosa del momento.
1970s: Una empresa con tecnología de punta
En 1973 comenzó el proyecto Botemex; en ese entonces se lanzó al mercado Vigor lata 350ml, un nuevo producto dirigido a los niños, muy similar a Jumex de lata, pero con litografía roja.
En1974 llegó a la planta una evaporadora, cuya función era lograr un concentrado de fruta, para envasarlo en contenedores y poder almacenarlo.
Esto fue un gran avance tecnológico en la conservación de los productos perecederos y ayudó enormemente a los siguientes pasos en tecnología de empaque.
Además, Jumex también innovó el proceso de sellado eléctrico con cobre.
En 1978 se adquirió maquinariapara envasar recipientes de 165ml, una nueva presentación en lata que se lanzó al mercado con la marca Jumex.
Un año (1979) después se inaguró Jugomex, una nueva planta de producción en Tulpetlac, Estado de México.
1982: Primeras exportaciones
En 1982 el gran sabor y la excelente calidad de nuestro jugo se comenzó a exportar a Estados Unidos en su versión de néctar en lata.
Para entonces yatenía centros de distribución en los estados más importantes de la República Mexicana, alcanzando los sitios más lejanos de nuestro territorio.
1984 -1989: Innovaciones
En 1984, Grupo Jumex lanzó al mercado una nueva presentación en envase de cristal y capacidad de 1 litro. A los dos años (1986) esa misma técnica se transformó y se utilizó para desarrollar la nueva botella de 250ml.
Ambaspresentaciones salieron a la venta al público con los jugos de manzana, uva, naranja y toronja, además de concentrado de tomate.
En 1985 se construyó la Planta Aséptica y se creó Chupi Frut de 250ml: un producto para niños elaborado con un proceso innovador. Su éxito detonó el desarrollo de nuevos productos infantiles y juveniles como es el caso de Bida (1987) y Amí (1988) ambos en lata de 250ml....