Acuerdos Comerciales Y Tratados De Libre Comercio Entre Mexico Y El Mundo
Páginas: 2 (461 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2013
ANÁLISIS Y DISEÑO DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES.
RESUMEN.
Objetivo: Hacer un análisis de los sistemas existentes para comprender las relaciones entre sus recursos, actividades, operaciones,entradas, salidas de archivo. Un estudio de los planes y metas gerenciales para determinar los requisitos del nuevo sistema.
Razones para su aplicación: Acentúan la naturaleza dinámica de unaorganización y evita que los administradores consideren su labor como simple manipulación de elementos estáticos aislados.
Un estudio mejora los procedimientos, para encontrar más formas de aumentar laeficiencia.
Un simple cambio o modificación, incluso en algo tan mínimo como una sola actividad.
Etapas de la metodología:
*Visión de estudio*Planeación del estudio
*Recopilación de datos *Análisis de datos
*Formulación de recomendaciones*Implantación
*Evaluacion.
Visión del estudio: Etapa en la cual se logra una aproximación a atributos, competencias yaplicaciones para dimensionar la naturaleza y propósito del estudio, su razón de ser y el alcance.
Planeación: La planeación de la organización debe proyectarse para ayudar a lograr los objetivos de unorganismo social.
Cualquier mejoramiento o racionalización administrativa debe comenzar con cuidados y preparación, así como:
a) Reconocimiento del problema y autorización para realizar el estudio. b) Ubicación precisa del área en que se presente el problema.
c) Tipificación del problema.
d) Investigar sobre las causas del problema.
e) Definición del objetivo del estudio.
f)Formulación del plan del trabajo.
Recopilación de datos: Hacer un análisis de los sistemas existentes para comprender las relaciones entre sus recursos, actividades, operaciones, entradas,...
RESUMEN.
Objetivo: Hacer un análisis de los sistemas existentes para comprender las relaciones entre sus recursos, actividades, operaciones,entradas, salidas de archivo. Un estudio de los planes y metas gerenciales para determinar los requisitos del nuevo sistema.
Razones para su aplicación: Acentúan la naturaleza dinámica de unaorganización y evita que los administradores consideren su labor como simple manipulación de elementos estáticos aislados.
Un estudio mejora los procedimientos, para encontrar más formas de aumentar laeficiencia.
Un simple cambio o modificación, incluso en algo tan mínimo como una sola actividad.
Etapas de la metodología:
*Visión de estudio*Planeación del estudio
*Recopilación de datos *Análisis de datos
*Formulación de recomendaciones*Implantación
*Evaluacion.
Visión del estudio: Etapa en la cual se logra una aproximación a atributos, competencias yaplicaciones para dimensionar la naturaleza y propósito del estudio, su razón de ser y el alcance.
Planeación: La planeación de la organización debe proyectarse para ayudar a lograr los objetivos de unorganismo social.
Cualquier mejoramiento o racionalización administrativa debe comenzar con cuidados y preparación, así como:
a) Reconocimiento del problema y autorización para realizar el estudio. b) Ubicación precisa del área en que se presente el problema.
c) Tipificación del problema.
d) Investigar sobre las causas del problema.
e) Definición del objetivo del estudio.
f)Formulación del plan del trabajo.
Recopilación de datos: Hacer un análisis de los sistemas existentes para comprender las relaciones entre sus recursos, actividades, operaciones, entradas,...
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