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CAPÍTULO I
 
EL PROBLEMA
 
Planteamiento del Problema
 
La industrialización constituye una de las claves del crecimiento económico de todo país. Más aún, la fuerza motriz que explica la expansión sostenida de una economía es, indudablemente, el aumento de la productividad guiada por los procesos de especialización, la eficiencia productiva y la innovación tecnológica.
Y sonestos factores, precisamente los que, en los últimos años, han generado grandes transformaciones en el conjunto de la economía mundial, al punto de que se conceptualiza el proceso de la globalización, según Fernández-Durán (2007), “como una nueva fase en la internacionalización de los mercados” (p. 53); de donde, evidentemente, se infiere la necesidad de buscar nuevos mercados, sobre todo teniendoen cuenta el hecho de que los inmensos avances en la productividad de los países desarrollados, convierte a cualquier ser humano en un posible comprador de productos.
En este marco, un claro ejemplo de lo señalado, lo constituye la industria del calzado. Históricamente, este ha sido considerado como un producto de primera necesidad, por lo que su fabricación industrial se ha desarrollado en unamplio espectro de países de todo el mundo y, en la actualidad, no sólo subsiste en los más desarrollados, sino que ha cobrado especial empuje en las denominadas economías emergentes.
Al respecto, se tiene que en los últimos años, y de manera especial en el último decenio, el mercado mundial del calzado ha sufrido grandes cambios, tanto desde el punto de vista de la producción como de lacomercialización, donde “los países tradicionalmente productores han visto cómo su papel en el escenario internacional y su posición en los mercados internos, se ha visto fuertemente afectada por dichos cambios, debiendo afrontar retos competitivos nuevos y muy exigentes” (Alberti, 2002, p. 38).
Concretamente en Europa, a lo largo de todo el siglo XX, y muy especialmente en la última década, la industriadel calzado se desarrolló con fuerza en los principales países europeos occidentales, así como en los principales naciones asiáticas (China, Hong Kong, Corea, Indonesia y Taiwán y en Brasil, países intensivos en mano de obra, los cuales van cobrando cada vez más fuerza en el concierto internacional.
Pero, la evolución de la industria y el comercio del calzado no tiene sólo una dimensióncuantitativa, en términos de incrementos de producción, sino que, de acuerdo con Quintar (2002) dicha evolución “supuso la modificación de las condiciones competitivas existentes que afectaron de manera radical a los actores en este mercado, muy especialmente a los fabricantes internacionales europeos y, más aún, a los que tenían una dimensión y estructura más débil” (p. 87). Así se tiene que, hoy endía, la producción de calzado se concentra en tres grandes áreas del mundo: Extremo Oriente, Europa y Latinoamérica; concretamente en la Unión Europea (UE), “la producción ha tendido a reducirse desde la última década del siglo XX y su comercialización internacional ha mostrado una tendencia también al descenso” (Graziani, 2005, p. 56).
En tal sentido, es pertinente destacar que el grueso de laproducción y, principalmente, de la exportación europea se concentra en unos pocos países del sur: Italia, España y Portugal, destacando especialmente en este escenario la competitividad de la República Italiana, quien en el año 2011, según Asociación Portuguesa de Calzado, Componentes y Piel de Portugal (APCCPP, 2011), se colocó como el décimo productor mundial del calzado, con 207 millones de parespor un valor de 4.595 millones de euros, lo que
representó “el 40% del valor producido en toda la Unión Europea, y consecuentemente, ocupa la posición como principal productor de calzado de la región con niveles muy por encima del resto de países europeos” (Camagna, 2012, p. 44).
Es pertinente precisar, asimismo, que la competitividad de Italia no reside en sus costos laborales, que son hasta...