acustica

Prevision
1. ¿Usted como empresa han pensado diversificar sus servicios o productos al mercado actual?


2. ¿Qué métodos utilizan Para identificar las opciones más factibles dentro de laempresa?



3. ¿Cuál es el fin que desea alcanzar la empresa?


4. ¿Cuáles son los motivos que lo llevaron a impulsar ese producto al mercado?


5. ¿De qué forma Ustedes comunican al personalsobre las nuevas ideas del cambio?











Preguntas sobre
Planeación


1. ¿Cómo define su misión y visión de su empresa?
2. ¿Cuáles son las políticas que rigen su empresa?
3.¿Cuál es su principal ventaja con respecto a su competencia?
4. ¿Cuál es su principal desventaja frente a su competencia?
5. ¿Cuáles son los departamentos en que está dividida su empresa y cuál es sufunción de cada departamento?



ORGANISACION
1. Cual es el organigrama de su empresa
2. Como evaluan a los trabajadores para asignarles un puesto en la empresa
3. Como estructuran y organizanlos grupos de trabajo dentro de la empresa
4. Que tipo de capacitaciones les dan a sus trabajadores para mejorar el desempeño de la empresa
5. Como miden la efectividad e impacto de lascapacitaciones hacia los trabajadores

INTEGRACION


1. Usted trabaja en base a metas o proyectos con sus empleados?
2. En la toma de decisiones usted actúa por decisión propia o consulta con el personalque labora en su empresa?
3. Que métodos utiliza para seleccionar al personal para las diferentes áreas de la empresa?
4. Que alternativas emplea al momento que haga falta un insumo o personal?
5.Que políticas de desarrollo de personal aplica; como por ejemplo capacitaciones, incentivos, etc.?
6. Como integran los elementos administrativos dentro de la empresa?




PREGUNTAS DE DIRECCION1. ¿Para definir la toma de decisiones dentro de la empresa usted consulta con alguna persona?
2. ¿De qué manera motiva a sus trabajadores para que desempeñen de mejor manera su trabajo?
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