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Páginas: 3 (525 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2013
5.1 CARACTERISTICAS DE LOS SISTEMAS JUSTO A TIEMPO
5.2 REQUISITOS DE UN SISTEMA JIT
5.3 ELEMENTOS DE UN SISTEMA JIT
5.4 KANBAN Y SU PROCEDIMIENTO
5.5 TIPOS DE KANBAM
5.6 INFORMACION EN LATARJETA KANBAN
5.7 CALCULO DEL NUMERO DE KANBAN
5.8 JIT EN EL SECTOR SEVICIOS
5.9 PRINCIPIOS DE SISTEMAS DE PRODUCCION TOYOTA
INTEGRANTES:
CRISTAL VELAZQUEZ BERNABE
MARIANA LIZETH RODRIGUEZALEJANDRA GARCIA GUTIERREZ
1. ¿QUÉ ES?
“Just in time” (que también se usa con sus siglas JIT), literalmente quiere decir “Justo a tiempo”. Es una filosofía que define la forma en que deberíaoptimizarse un sistema de producción.
Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios. El JIT no es un mediopara conseguir que los proveedores hagan muchas entregas y con absoluta puntualidad para no tener que manejar grandes volúmenes de existencia o componentes comprados, sino que es una filosofía deproducción que se orienta a la demanda.
La ventaja competitiva ganada deriva de la capacidad que adquiere la empresa para entregar al mercado el producto solicitado, en un tiempo breve, en la cantidadrequerida. Evitando los costes que no producen valor añadido también se obtendrán precios competitivos.
Con el concepto de empresa ajustada hay que aplicar unos cuantos principios directamenterelacionados con la Calidad Total.
El concepto parece sencillo. Sin embargo, su aplicación es compleja, y sus implicaciones son muchas y de gran alcance.
5.1
CARACTERISTICAS DEL JUSTO A TIEMPO
ElJIT tiene 4 objetivos esenciales:
• Poner en evidencia los problemas fundamentales.
• Eliminar despilfarros.
• Buscar la simplicidad.
• Diseñar sistemas para identificar problemas.
Estosprincipios forman una estructura alrededor de la cual podemos formular la aplicación del sistema.
JIT.
5.2 REQUISITOS DE UN SISTEMA JIT
Se necesitan ciertos requisitos para llevar a cabo el JUST...
5.2 REQUISITOS DE UN SISTEMA JIT
5.3 ELEMENTOS DE UN SISTEMA JIT
5.4 KANBAN Y SU PROCEDIMIENTO
5.5 TIPOS DE KANBAM
5.6 INFORMACION EN LATARJETA KANBAN
5.7 CALCULO DEL NUMERO DE KANBAN
5.8 JIT EN EL SECTOR SEVICIOS
5.9 PRINCIPIOS DE SISTEMAS DE PRODUCCION TOYOTA
INTEGRANTES:
CRISTAL VELAZQUEZ BERNABE
MARIANA LIZETH RODRIGUEZALEJANDRA GARCIA GUTIERREZ
1. ¿QUÉ ES?
“Just in time” (que también se usa con sus siglas JIT), literalmente quiere decir “Justo a tiempo”. Es una filosofía que define la forma en que deberíaoptimizarse un sistema de producción.
Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios. El JIT no es un mediopara conseguir que los proveedores hagan muchas entregas y con absoluta puntualidad para no tener que manejar grandes volúmenes de existencia o componentes comprados, sino que es una filosofía deproducción que se orienta a la demanda.
La ventaja competitiva ganada deriva de la capacidad que adquiere la empresa para entregar al mercado el producto solicitado, en un tiempo breve, en la cantidadrequerida. Evitando los costes que no producen valor añadido también se obtendrán precios competitivos.
Con el concepto de empresa ajustada hay que aplicar unos cuantos principios directamenterelacionados con la Calidad Total.
El concepto parece sencillo. Sin embargo, su aplicación es compleja, y sus implicaciones son muchas y de gran alcance.
5.1
CARACTERISTICAS DEL JUSTO A TIEMPO
ElJIT tiene 4 objetivos esenciales:
• Poner en evidencia los problemas fundamentales.
• Eliminar despilfarros.
• Buscar la simplicidad.
• Diseñar sistemas para identificar problemas.
Estosprincipios forman una estructura alrededor de la cual podemos formular la aplicación del sistema.
JIT.
5.2 REQUISITOS DE UN SISTEMA JIT
Se necesitan ciertos requisitos para llevar a cabo el JUST...
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