Adaptación Al Cambio

ADAPTACIÓN AL CAMBIO DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN:
Las organizaciones empresariales se ven hoy en día en un enfoque que no cambia la forma de vertiginosa que deben adaptarse a él, si pena del riesgode sucumbir y, por consiguiente , desaparecer del mercado .cuando hablamos de entorno , nos referimos no solo a lo político, económico ,social o cultural , tecnológico , científico o administrativo, sino también ( y sobre todo) a las expectativas de las personas que trabaja en una organización . Así podemos decir que son muchos los factores que afectan de un modo u otro a una organización,provocando en ellas una necesidad de cambio. Estas fuerzas impulsadoras del cambio puede provenir tanto del interior de la organización como de afuera.
La fuerzas externas del cambio tienen una granefecto sobre el cambio organizacional, puesto que la dirección ejerce poco control sobre ellas y, además suelen ser muy numerosas .sin embargo una organización debe depender e interactuar con suambiente externo si quiere sobrevivir, puesto que su recursos financieros, físicos y humanos se u obtienen del exterior, así como los clientes, los productos y servicios con los que cuenta.

Laadaptación al cambio dentro de una organización que vemos hoy en día se basa principalmente en la modificación de la cultura , que implicada no solamente transformar creencias ,que sirvan de sustento aaquellos , de modo que puedan lograr un efecto permanente en el tiempo. La modificación o cambio de la cultura sólo se logra cuando se avanza en el camino del cambio integral de las personas, quienesdeben de abrirse a la posibilidad de aceptar nuevas visiones para comprender y aprehender una realidad distinta y en permanente cambio. Las personas solo modifican sus comportamientos cuandocomprenden y enfrentan las nuevas realidades que les toca vivir y tienen una participación activa en las actividades que realizan. La adaptación también implica una actualización de las personas en lo...