adas

PLAN ESTRATEGÍCO
AEROSPORTS



ANALISIS DE MACROENTORNO





MELISSA MARIA GONZALEZ MORENO LUCIANA STEFANIA GRANADOS MARIN CRISTIAN JULIAN OSPINA ARIAS JUAN FELIPE ROJAS CASTELBLANCOUNIVERSIDAD DE IBAGUE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
IBAGUE
2012

PLAN ESTRATÉGICO
AEROSPORTS



ANÁLISIS DE MACROENTORNO





MELISSA MARIA GONZALEZ MORENO LUCIANA STEFANIA GRANADOS MARINCRISTIAN JULIAN OSPINA ARIAS JUAN FELIPE ROJAS CASTELBLANCO


DECANO

JAIME EDUARDO REYES MARTÍNEZ



UNIVERSIDAD DE IBAGUE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
IBAGUE
2012

TABLA DE CONTENIDO











1. INTRODUCCIÓN

Por mediode este trabajo, se pretende realizar un análisis tanto interno como externo de la empresa textil; AEROSPORTS una empresa textil de la ciudad de Ibagué, permitiéndonos aplicar todos los conocimientos adquiridos durante el semestre con la asesoría del Doctor Jaime Reyes, conocimientos tales como procesos, métodos, estrategias y elementos escánciales a la hora de realizar un diagnostico y nos llevea la creación de un plan estratégico adecuado que nos permitan asegurar el buen funcionamiento de esta empresa y así conseguir un excelente rendimiento.
Además se busca realizar un diagnostico que nos permita identificar las fortalezas y debilidades que tiene la empresa en la diferentes áreas y así poder crear estrategias que estén enfocadas a fortalecer aun mas los pro y los contra que seidentifiquen.















2. OBJETIVO GENERAL

Investigar, comprender y analizar los diferentes conceptos, procesos y técnicas que se deben aplicar en una empresa textil, con el fin de presentar una propuesta que permita mejorar a nivel interno interno y externo las falencias que se encuentren al transcurso de la investigación.

2.1. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Indagar acerca dela industria textil, cuales son sus áreas principales, cual es su mercado y cuales son los procesos y herramientas que debe desarrollar la empresa.
Analizar los datos recogidos para conseguir una idea clara y poder obtener conclusiones que nos permitan crear estrategias.
Desarrollar nuevos e innovadores mecanismos que permitan la evolución o mejora de las diferentes dificultades que sepresentan actualmente en la empresa de estudio.










3. MISIÓN

Aerosports Confecciones tiene como misión producir y comercializar uniformes escolares y hospitalarios, dotaciones empresariales, los cuales se ajustan a los requerimientos a y confort de los clientes a fin de lograr el fortalecimiento y representatividad de la empresa en el sector de las confecciones, ofreciendoproductos de alta calidad, que permita competir en el mercado regional y nacional con precios justos y un excelente servicio.
 














4. VISIÓN

 Vislumbramos a Aerosports Confecciones dentro de tres años como una empresa líder en el mercado regional y nacional del sector de las confecciones.
Nuestro compromiso es llegar a ser una empresa competitiva, mediante estudiospermanentes de investigación de mercados que nos permita mejorar con talento humano experimentando en la calidad de nuestros productos.
Apoyados en la mejor plataforma tecnológica, incentivando el trabajo en equipo y el continuo desarrollo humano y técnico de nuestros colaboradores, caracterizado por un alto compromiso y autocontrol, con el propósito de lograr un crecimiento sostenido con un retorno...