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Páginas: 3 (616 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2013
ANALISIS DE LA ENTREVISTA
El formato realizado de entrevista consta de siete preguntas las cuales fueron realizadas basándonos en indicadores que nos permitieran establecer una clara relaciónentre cada una de las respuestas dadas por los trabajadores entrevistados.
Para explicar esto de una forma sencilla tenemos por ejemplo, la pregunta número uno que está basada en la opinión personalde los trabajadores, hacia el tipo de mantenimiento que se le debería realizar a la máquina y los indicadores establecidos fueron preventivo, predictivo y correctivo, donde cinco personas estuvieronde acuerdo en que el tipo de mantenimiento que se le debe realizar a la maquina es de carácter preventivo, tres personas piensan que lo mejor es implementar un tipo de mantenimiento predictivo y solouna piensa que el tipo de mantenimiento que se le viene realizando a la maquina es el indicado, es decir un mantenimiento correctivo.
La segunda pregunta está encaminada hacia los factores que sedeben implementar en la creación de un nuevo plan de mantenimiento según los criterios de los empleados, para esta pregunta los indicadores que utilizamos fue analizar la máquina, personal encargado eidentificar las fallas, en esta pregunta cuatro personas creen que lo mejor es analizar el funcionamiento de la máquina, una persona cree que lo mejor es identificar las fallas y otros cuatrotrabajadores tienden a enfocarse sobre el personal encargado.
En la tercera pregunta le preguntamos a los trabajadores si piensan que a la maquina HAUVE se le deben realizar mantenimientos periódicos osolo hacerle mantenimiento cuando esta falle, en esta pregunta los indicadores que escogimos fueron seguir el plan de mantenimiento y el otro solo cuando la maquina falle, la mayoría de losentrevistados es decir siete personas piensan que lo mejor es hacerle mantenimientos periódicos a la máquina y solo dos personas piensan que lo mejor es hacerle un mantenimiento completo cuando la maquina...
El formato realizado de entrevista consta de siete preguntas las cuales fueron realizadas basándonos en indicadores que nos permitieran establecer una clara relaciónentre cada una de las respuestas dadas por los trabajadores entrevistados.
Para explicar esto de una forma sencilla tenemos por ejemplo, la pregunta número uno que está basada en la opinión personalde los trabajadores, hacia el tipo de mantenimiento que se le debería realizar a la máquina y los indicadores establecidos fueron preventivo, predictivo y correctivo, donde cinco personas estuvieronde acuerdo en que el tipo de mantenimiento que se le debe realizar a la maquina es de carácter preventivo, tres personas piensan que lo mejor es implementar un tipo de mantenimiento predictivo y solouna piensa que el tipo de mantenimiento que se le viene realizando a la maquina es el indicado, es decir un mantenimiento correctivo.
La segunda pregunta está encaminada hacia los factores que sedeben implementar en la creación de un nuevo plan de mantenimiento según los criterios de los empleados, para esta pregunta los indicadores que utilizamos fue analizar la máquina, personal encargado eidentificar las fallas, en esta pregunta cuatro personas creen que lo mejor es analizar el funcionamiento de la máquina, una persona cree que lo mejor es identificar las fallas y otros cuatrotrabajadores tienden a enfocarse sobre el personal encargado.
En la tercera pregunta le preguntamos a los trabajadores si piensan que a la maquina HAUVE se le deben realizar mantenimientos periódicos osolo hacerle mantenimiento cuando esta falle, en esta pregunta los indicadores que escogimos fueron seguir el plan de mantenimiento y el otro solo cuando la maquina falle, la mayoría de losentrevistados es decir siete personas piensan que lo mejor es hacerle mantenimientos periódicos a la máquina y solo dos personas piensan que lo mejor es hacerle un mantenimiento completo cuando la maquina...
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