ade corporacion
Páginas: 6 (1494 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2014
CONCEPTOS GENERALES
Tema 2. La empresa: tipos y
objetivos
La empresa: Tipos y objetivos
Contenidos
Referencias bibliográficas
1. La empresa y el empresario. El papel del
empresario.
Cuervo (2008): 2.1
2. Tipos de empresas
Iborra et al. (2006): 4.1, 4.2, 4.3 y 2.4.2
Cuervo (2008): 2.2, 2.3 y 2.4
3. Objetivos de la empresa
Cuervo (2008): 3.1, 3.2, 3.3, 3.4 y 3.5 (p.91)
Sánchez y González (2012): 3.2
Iborra et al. (2006): 10.1
4. Las estrategias de la empresa y sus tipos
Cuervo (2008): Tema 4.
Iborra et al. (2006): 7.3 y 7.4
Grant (2006); pp.308-311
La empresa y el empresario
¿Qué es un
empresario?
Es el factor básico de desarrollo económico, creador de
riqueza y de puestos de trabajo, fundamental para mejorar la
competitividadempresarial
¿Quién es el
empresario?
¿Es el propietario?
¿Es el directivo?
¿Es el prestamista financiero?
¿Es el trabajador?
…
No existen resultados concluyentes.
La empresa y el empresario
Visiones de quién es el empresario
$
Empresario
coordinador
Empresario riesgo
(Knight, 1921)
Empresario
innovador
(Schumpeter, 1950)
Empresario
“estado de alerta”
(Kirzner, 1973)- Persona que coordina y controla el proceso productivo
Por tanto, las funciones
que puede cumplir un
empresario son:
- Persona que toma decisiones arriesgadas, asegurando
la renta al resto de factores por anticipado
- Persona que innova
- Persona que detecta oportunidades bajo incertidumbre
La empresa y el empresario
Gordon Moore y Robert Noyce eran dos ingenieros que vieron clarala posibilidad de
diseñar chips que aumentaran sensiblemente la potencia de los circuitos integrados que
en aquellas épocas se utilizaban en la industria electrónica. Como la empresa en que
trabajaban no comulgaba con sus expectativas, decidieron establecerse por su cuenta.
Pero necesitaban capital; para obtenerlo se dirigieron a un banquero de inversiones
conocido suyo, Arthur Rock, quienconsiguió convencer a algunos de sus clientes para
que aceptaran destinar 2,5 millones de dólares a la aventura. Se creó así la compañía
NM Electronics, que más tarde cambió su nombre por el de Intel. La empresa, después
de unos inicios difíciles, arrancó y en 1971 tuvo unas ventas de 9,43 millones de dólares.
Pero Moore y Noyce se pasaban todo el día en el laboratorio y apenas se ocupaban dela organización y la gestión, por lo que su pontecialidad comercial distaba de ser
plenamente aprovechada. Fue entonces cuando Andrew Grove se incorporó como
director general. “Noyce y Moore fueron la inspiración. Grove creó la organización que
ejecutaba” dijo un competidor.
Hoy Intel es el gigante de la electrónica mundial. […] Los inversores iniciales, aquellos
que aportaron los 2,5millones, vieron como esta cifra se multiplicaba por miles.
Adaptado de Gross (1996)
La empresa y el empresario
Organización interna de la empresa = Trabajo en equipo
La producción en equipos requiere de un MONITOR
¿Cómo se orienta la forma de actuar del monitor?
1. Recibir la renta
o el excedente residual
3. Ser parte central en
los contratos con los
inputs
2. Controlar y reasignarel resto de factores
productivos
4. Vender los
derechos anteriores
El empresario tiene una serie de derechos por asumir su función
Tipos de empresa. Criterios de clasificación
- Sector: primario, secundario y terciario
Según criterios económicos
- Tamaño: grandes, medianas, pequeñas y micro
- Ámbito de Competencia: nacional / internacional
- Empresas privadas
Titularidad delos medios de producción
Según criterios jurídicos
- Empresas públicas
- Empresas individuales
Personalidad
- Empresas sociales
Tipos de empresa
► Empresa individual
Sociedades
personalistas
► Empresa
social
- Sociedad Colectiva
- Sociedad Comanditaria Simple
- Sociedad Anónima
Sociedades de
capitales
Cooperativas
- Sociedad de Responsabilidad Limitada
-...
Tema 2. La empresa: tipos y
objetivos
La empresa: Tipos y objetivos
Contenidos
Referencias bibliográficas
1. La empresa y el empresario. El papel del
empresario.
Cuervo (2008): 2.1
2. Tipos de empresas
Iborra et al. (2006): 4.1, 4.2, 4.3 y 2.4.2
Cuervo (2008): 2.2, 2.3 y 2.4
3. Objetivos de la empresa
Cuervo (2008): 3.1, 3.2, 3.3, 3.4 y 3.5 (p.91)
Sánchez y González (2012): 3.2
Iborra et al. (2006): 10.1
4. Las estrategias de la empresa y sus tipos
Cuervo (2008): Tema 4.
Iborra et al. (2006): 7.3 y 7.4
Grant (2006); pp.308-311
La empresa y el empresario
¿Qué es un
empresario?
Es el factor básico de desarrollo económico, creador de
riqueza y de puestos de trabajo, fundamental para mejorar la
competitividadempresarial
¿Quién es el
empresario?
¿Es el propietario?
¿Es el directivo?
¿Es el prestamista financiero?
¿Es el trabajador?
…
No existen resultados concluyentes.
La empresa y el empresario
Visiones de quién es el empresario
$
Empresario
coordinador
Empresario riesgo
(Knight, 1921)
Empresario
innovador
(Schumpeter, 1950)
Empresario
“estado de alerta”
(Kirzner, 1973)- Persona que coordina y controla el proceso productivo
Por tanto, las funciones
que puede cumplir un
empresario son:
- Persona que toma decisiones arriesgadas, asegurando
la renta al resto de factores por anticipado
- Persona que innova
- Persona que detecta oportunidades bajo incertidumbre
La empresa y el empresario
Gordon Moore y Robert Noyce eran dos ingenieros que vieron clarala posibilidad de
diseñar chips que aumentaran sensiblemente la potencia de los circuitos integrados que
en aquellas épocas se utilizaban en la industria electrónica. Como la empresa en que
trabajaban no comulgaba con sus expectativas, decidieron establecerse por su cuenta.
Pero necesitaban capital; para obtenerlo se dirigieron a un banquero de inversiones
conocido suyo, Arthur Rock, quienconsiguió convencer a algunos de sus clientes para
que aceptaran destinar 2,5 millones de dólares a la aventura. Se creó así la compañía
NM Electronics, que más tarde cambió su nombre por el de Intel. La empresa, después
de unos inicios difíciles, arrancó y en 1971 tuvo unas ventas de 9,43 millones de dólares.
Pero Moore y Noyce se pasaban todo el día en el laboratorio y apenas se ocupaban dela organización y la gestión, por lo que su pontecialidad comercial distaba de ser
plenamente aprovechada. Fue entonces cuando Andrew Grove se incorporó como
director general. “Noyce y Moore fueron la inspiración. Grove creó la organización que
ejecutaba” dijo un competidor.
Hoy Intel es el gigante de la electrónica mundial. […] Los inversores iniciales, aquellos
que aportaron los 2,5millones, vieron como esta cifra se multiplicaba por miles.
Adaptado de Gross (1996)
La empresa y el empresario
Organización interna de la empresa = Trabajo en equipo
La producción en equipos requiere de un MONITOR
¿Cómo se orienta la forma de actuar del monitor?
1. Recibir la renta
o el excedente residual
3. Ser parte central en
los contratos con los
inputs
2. Controlar y reasignarel resto de factores
productivos
4. Vender los
derechos anteriores
El empresario tiene una serie de derechos por asumir su función
Tipos de empresa. Criterios de clasificación
- Sector: primario, secundario y terciario
Según criterios económicos
- Tamaño: grandes, medianas, pequeñas y micro
- Ámbito de Competencia: nacional / internacional
- Empresas privadas
Titularidad delos medios de producción
Según criterios jurídicos
- Empresas públicas
- Empresas individuales
Personalidad
- Empresas sociales
Tipos de empresa
► Empresa individual
Sociedades
personalistas
► Empresa
social
- Sociedad Colectiva
- Sociedad Comanditaria Simple
- Sociedad Anónima
Sociedades de
capitales
Cooperativas
- Sociedad de Responsabilidad Limitada
-...
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