Ade Planificacion Estrategica

TEMA6.LA PLANIFICACION.
6.1.CONCEPTO, VENTAJAS, REQUISITOS Y RESISTENCIA A LA PLANIFICACION.
Planificar significa tratar de resolver una cuestion problemática con vistas al futuro por lo tantopodemos decir que planificar es decidir por anticipado asi somos mas eficientes para conseguir nuestras metas.Planificar es decidir con antelación los objetivos que se desean lograr y las acciones que hayque llevar a cabo para alcanzarlos indicando los responsables de cada una de las acciones necesarias y los recursos que se utilizaran para su logro todo ello teniendo en cuenta las contingencias quepueden presentarse.Nos haremos preguntas como: que queremos conseguir, como podemos conseguir nuestro proposito, etc.En resumen, donde queremos llegar con la empresa y como vamos a hacerlo.VENTAJAS:permite coordinar las actividades que se desarrollan en la empresa, sin planificación las diferentes areas podrian estar trabajando con objetivos contrapuestos.Es la base para establecer que tipo depersonas contratar en la empresa.Al conocerse las exigencias de cada puesto de trabajo se induce a los individuos para trabajar de forma mas eficaz, no garantiza el éxito pero ayuda aconseguirlo.REQUISITOS: utilidad:debe ser util, debe ayudar a resolver problemas.Objetividad y precision:hay que basarse siempre en información objetiva, cuando se elaboran los planes han de tener una serie deconcreciones.Alcance:los planes deben tener la extensión necesaria para resolver el problema.Responsabilidad:es necesario establecer quien es el responsable de cada plan.Oportunidad:deben ajustarse en eltiempo a los problemas incluso antes de que aparezcan.RESISTENCIA A LA PLANIFICACION:planificar lleva mucho tiempo y muchas veces por falta de tiempo no se considera una tarea principal, hay problemainmediatos que los directivos prefieren resolver y dejar en espera los planes futuros.Los planes pueden utilizarse para medir resultados y algunos directivos no desean que los demas sepan que sus planes...