Adelanto De Proyecto Admon Ll


Universidad Tecnológica de Honduras

Tema: Proyecto Administración ll


Asignatura: Administración II


Catedrática: Lic. Idalia Aguilar


Alumnos: Ana Berenice Armas Sorto
Nidia Dalila Palma Hernández
Bery Isabel Pineda López
Pedro Luis Armas Sorto
Juan José Aguilar Cervantes

Fecha de entrega: 8 de junio del 2015


Lugar: Siguatepeque,Comayagua










Introducción
El presente informe da a conocer los procesos de una empresa tal como ser integración de personal, establecimiento de perfil de puesto, manuales de procedimiento, estrategias de contratación, evaluaciones de desempeño lo cual se explica de la manera más sencilla posible.
























Justificación del proyecto

La empresa que hemos decidido proyectares una abarrotería.
Los motivos que nos han llevado a plantear este tipo de negocio son:
El aumento de la población y la necesidad de proveer productos al por mayor y detalle.
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Objetivos generales y específicos
Objetivo general:
Obtener un avance sobre los procesos que se llevan dentro de una organización empresarial y la manera como se ejecutan.
Objetivos específicos:
Dar aconocer cómo se lleva a cabo el proceso de reclutamiento en una empresa y todos los procesos que esto conlleva desde establecer perfiles de puesto hasta métodos de inducción y evaluación de desempeño.
Establecer las especificaciones al momento de reclutamiento y selección.

















Reseña histórica
La abarrotería jehová jirett nace en la ciudad de Taulabe un 25 de agosto del 2011estableciendo el nombre de “jehová jirett” por qué somos temeroso de Dios el nombre significa jehová proveerá, y fue creada por dos personas con una visión empresarial y de servicio el cual contribuye al desarrollo de la ciudad de Taulabe por los socios fundadores que comparten ideas similares, analizando el mercado potencial de la venta de producto de la canasta básica entre otros, de alta calidad y conuna buena atención al cliente, de la misma manera ofreciendo productos confiables para los clientes nuestro mercado potencial la zona centro y rural de la ciudad de Taulabe, y luego esperar a abrir sucursales en otros lugares del país, y así fue como surgió la idea de construir una empresa competitiva que ha nacido en la zona central, que satisfaga las necesidades de todo el público y por endeaccesible a su presupuesto.


















Misión
Somos una empresa que nos dedicamos a la venta de productos de la canasta básica (productos por departamento) contando con proveedores que mantiene la calidad de los mismos de esta manera garantizando productos de calidad y precios competitivos.
Estamos ubicados en la ciudad de Taulabe, priorizamos el valor a las personas provenientes de lugaresrurales. Adaptándonos a sus necesidades y nos comprometemos con la protección del medio ambiente

Visión
Para el 2016, nos convertiremos en una empresa solida buscando ser líderes en el sector rural en la ciudad de Taulabe manteniendo la calidad y permanecía en los mercados competitivos con nuestros clientes trabajando con lealtad y ética.















Valores
Honestidad: ofrecer a los clientessolamente lo que la microempresa está en condiciones de cumplir. Ser coherentes con su razón de ser.
Puntualidad: saber de la importancia de hacer las cosas a tiempo, con forme a los pedidos de los clientes. La eficiencia y calidad de la atención es la meta teniendo como labor la garantía de satisfacción de los clientes
Comunicación: mantener una buena comunicación ayuda a desarrollar eldesempeño de los procesos y mejora la relación con los clientes internos y externos-
Calidad: saber que el cliente es lo primero por eso se debe lograr mantener las buenas relaciones brindando un excelente servicio, manteniendo el lema la satisfacción del cliente es primero
Responsabilidad: saber que la veracidad de los productos pedidos por los clientes coincidan con la orden de compra ofreciendo...