Adesi

software producirá en las empresas cuando se dé a conocer que el este tiene respaldo de desarrollo de la Universidad del Magdalena. Esto es un punto de ventaja frente a otros productos del mercado,ya que el posicionamiento de la Universidad como una Institución que provee servicios educativos de calidad, incide positivamente para que todo lo que salga de ella (profesionales, servicios,productos, investigaciones, entre otros) sea calificado también como de alta calidad, cualidad que también será concedida a SGC.
(Córsico)

11. CRONOGRAMA (VER ANEXO 1).

12. IMPACTOS ESPERADOSImpactos esperados a partir del uso de los resultados:
En el ámbito tecnológico:
• Manejo sistematizado del control de cambio en las empresas que lo requieran.
• Implementación de técnicas deCOBIT para realizar estos procesos.
• Agilización de los procesos administrativos y estratégicos de esta empresa.

En el ámbito científico:
• Conocer el modelo COBIT como un enfoque queapoya a las organizaciones a fortalecer su modelo para la Gestión de proyectos de su Plan Estratégico.
• Conocer los riesgos, alternativas de solución y metodologías para afrontar los retosasociados en la ejecución de un Plan Estratégico y por ende el control de cambio de proyectos de tecnología.
• Generalización conceptual de las herramientas organizacionales referente al control decambio.
• Adaptación de modelos administrativos, de una forma sistematizada, como elemento de apoyo en el proceso de control de cambio.

En el ámbito social:
• Beneficiar con esteproyecto a pequeñas y medianas empresas, en el sector privado y del estado, en especial a aquellas organizaciones que aun no han implementado un plan estratégico conveniente para su organización.
•Implementación de una manera más adecuada de administrar el control de cambio en las empresas samarias; para las empresas de cualquier índole y a las empresas que le interese este tipo de herramientas...