ADESLAS, SANITAS Y ASISA

ADESLAS, SANITAS Y ASISA: COMPITIENDO EN SANIDAD PRIVADA
1) Oportunidades y amenazas del sector para las aseguradoras privadas.
Entre las oportunidades del sector podemos destacar:
Gastosanitario español creciente y crecimiento de las primas
Crisis financiera de los último años que incrementa el protagonismo de las aseguradoras privadas
Reducir las listas de espera de la sanidad pública ycontribuir a disminuir sus necesidades financieras
Cooperación con el sistema público (pruebas, diagnósticos y terapias; mutualismo administrativo; concesiones administrativas)
Capacidad dedesarrollar actividades de alta complejidad a través de los más recientes avances tecnológicos
Existencia de ciudadanos que buscan un servicio sanitario más complementario
Situación de dominio para lasaseguradoras lo que les permite negociar con una situación de fuerza con los hospitales privados
Entre las amenazas del sector para las aseguradoras privadas podemos destacar:
Dependencia de lapolítica pública
Actividades de alta complejidad
Para las aseguradoras es necesario tener un tamaño mínimo eficiente para competir con el SNS
Avances tecnológicos constantes, lo que exige una inversióncontinua

2) Análisis comparativo de las estrategias competitivas de cada empresa.
Adeslas Segur Caixa
Grupo Abgar (1990) Criteria compra Abgar y Méderic (2010) Fusión con SegurCaixa Alianza estratégica entre Mutua Madrileña y Caixa Bank (2011) por el que la Mutua Madrileña adquiere el 50% de la empresa
Productos: Salud, Hogar, Accidentes y Autos
Distribuciónexclusiva de los productos a través de oficinas de Caixa Bank
Líder en seguros de salud (cuota = 27% en 2012)
Seguros de salud representan el 75% de los ingresos
Venta de los hospitales para concentrarseen los seguros
Colaboración con la sanidad pública: prestación de servicios a MUFACE y gestión de un hospital público
Clientes principales: los funcionarios. Le siguen empresas, particulares y...