adhocracia

ADHOCRACIA COMO TIPO DE ESTRUCTURA
Adhocracia es un tipo de organización basada en la fuerza de la tarea, como la existente en una institución de investigación, que está diseñada para responder alos cambios rápidos del entorno y se caracteriza por gran numero de especialistas organizados en fuerzas multidisciplinarías de tarea de corta duración.

Adhocracia (del latín ad hoc = para esto opara este fin) significa cualquier estructura altamente flexible capaz de adaptarse continuamente a las condiciones cambiantes del ambiente.
"La adhocracia es el sistema que varía con rapidez,transitorio, adaptable, organizado en torno a problemas que deben ser resueltos por grupos de personas relativamente extrañas entre sí y dotadas de habilidades profesionales diversas".

El enfoqueadhocrático ofrece una respuesta diferente a la pregunta sobre qué grado de organización y reglamentación es conveniente. En vez de favorecer la organización y administración mecanicistas propias de laburocracia, la adhocracia pugna por una administración menos detallada y formal. Aunque no define laanarquía, refleja la opinión de que la burocracia ha llegado demasiado lejos.

Características
Es lamás compleja y no estandarizada de las estructuras. Es tremendamente flexible. La autoridad se esta trasladando constantemente. El control y la coordinación se realizan por ajuste mutuo, con lascomunicaciones informales e interacción de expertos.
Se apoya en expertos entrenados y especializados para realizar el trabajo. Éstos deben trabajar juntos. Es decir, se apoya en el compromiso común pararealizar la coordinación, el que se estimula por el uso de mecanismos integradores.
Los expertos están dispersos en toda la estructura y la autoridad está distribuida en forma dispareja y no fluyede acuerdo a la jerarquía, sino según esté el experto necesario en el momento para tomar una decisión determinada
Hay muchos administradores. Esto crea pequeños ámbitos de control, por el tamaño...