Adhocracia

Características dominantes

Hochschild Minig como corporación y con incidencia en el rubro minero posee cinco valores que fueron elegidas, compartidas y ahora forman parte de la política dela empresa por lo tanto es necesario que cada uno de los colaboradores (trabajadores) cuenten y desarrollen cada uno de estos cinco valores corporativos que son:

Integridad:
Implica coherenciaentre lo que sentimos, pensamos, decimos y actuamos.

Calidad y excelencia:
Significa vivir en un proceso de mejora continua, en donde cada persona se preocupa de su desarrollo y mejorapersonal, familiar y profesional, y participa activamente en el desarrollo de la corporación y en la consecución de sus objetivos estratégicos.

Trabajo en equipo:
Significa dejar de pensar ennosotros en forma aislada, como jefe o subordinado para empezar a vernos y operar como equipo.

Responsabilidad:
Trabajar con seguridad, respetar el medio ambiente y respetar a lascomunidades dentro del área de influencia de las operaciones mineras.

Reconocimiento:
Es reconocer el esfuerzo, los buenos resultados y las acciones ejemplares, de manera justa y equitativa.Liderazgo Organizacional

El éxito organizacional de Hochschild Minig depende en gran medida de la calidad de su liderazgo, debido a que este funciona como un elemento que contribuye a la integración ycoordinación de actividades. Los líderes que se tienen actualmente en la compañía ayudan al cambio de la organización, ya que son los encargados de establecer la dirección cuando se desarrolla unavisión del futuro así como de organizar a la gente, al comunicarle esta visión y ayudar a superar los obstáculos que se le presenten.

Estilo de Supervisión y Gestión

Pues anualmente en HochschildMinig se realiza el PREMIO HOCHSCHILD A LA INNOVACIÓN el cual es un programa creado por Hochschild Mining para impulsar el pensamiento creativo incentivando el desarrollo de ideas creativas.
Lo...