ADHOCRACIA

ADHOCRACIA
Sara Viscor Zárate
Sara Matallana Barahona
María Sánchez Erce

DEFINICIÓN
Adhocracia es la ausencia de jerarquía, y es
por tanto lo opuesto a burocracia. Es una
palabra híbrida entread-hoc y el sufijo cracia. El
término se usa en la teoría de gestión de
organizaciones. Todos los miembros de una
organización tienen autoridad para tomar
decisiones y llevar a cabo acciones que afectanal futuro de la organización
http://es.wikipedia.org/wiki/Adhocracia

AD-HOC
Ad hoc es una locución latina que significa
literalmente «para esto». Generalmente se
refiere a una solución elaboradaespecíficamente para un problema o fin preciso
y, por tanto, no es generalizable ni utilizable
para otros propósitos. Se usa pues para
referirse a algo que es adecuado sólo para un
determinado fin. Ensentido amplio, ad hoc
puede traducirse como «específico» o
«específicamente».

CARACTERISTICAS
• Es tremendamente flexible, donde la autoridad se esta
trasladando constantemente.
• El control y lacoordinación se realizan por ajuste mutuo,
a través de las comunicaciones informales e interacción
de expertos.
• Se apoya en expertos entrenados y especializados para
realizar la mayor parte deltrabajo.
• Pero a diferencia de la burocracia profesional, estos
deben trabajar juntos en lugar de hacerlo separados. Es
decir, se apoya en el compromiso común para realizar la
coordinación, el que seestimula por el uso de
mecanismos integradores (roles de enlace ), grupos de
tareas y estructura matricial.

• En la adhocracia los expertos están dispersos a través
de toda la estructura ( y no solo en elcentro operativo
como en la burocracia profesional ).
• La autoridad esta distribuida en forma dispareja. No
fluye de acuerdo al status o a la jerarquía, sino a donde
se encuentre el experto que enese momento se
necesita para tomar una decisión determinada.
• Hay muchos administradores en la adhocracia. Esto
crea pequeños ámbitos de control, producto del tamaño
reducido de los equipos de...