Adiciona
1) Analizar las características principales de la dirección de Adiciona y de su fundadora:
- Características de la dirección:
Adiciona basa su actividad en la prestación de dos servicios:
-1) servicios de selección especializada en perfiles tecnológicos
-2) servicios de incorporación de personal externo informático especializado/ subcontratación de informáticos y solucionespara la gestión de los departamentos de informática.
Con respecto a los servicios de selección, la empresa cuenta con divisiones ya establecidas: informáticos e ingenieros industriales, y con otra en proceso de consolidación: ingenieros en telecomunicaciones y electrónicos.
Por otra parte cuenta con servicio de formación para responsables de equipos técnicos que los prepara para la captación yretención del talento.
Ofrece como servicios profesionales la opción de técnicos on-site como la solución para empresas que necesiten incorporar técnicos de manera externa, además de soluciones para los departamentos de informática para las empresas, como revisión, aplicación etc.
Por ultimo la empresa Adiciona se concentro también en ofertar el servicio a las PYMES, pero descubrió que no era unmercado adecuado y decidió centrarse en empresas con un volumen de facturación y un tamaño mas significativo.
- Características de su fundador:
Mujer con gran carácter y fortaleza interior para levantarse ante problemas.
Con perspectiva de futuro, capacidad de innovación y liderazgo.
Tanto en persona cómo en el mundo empresarial da mucha importancia a unos valores éticos esenciales paratoda relación comercial.
Por otro lado, la generación de empleo es una de las preocupaciones principales de Eli Abad.
2) Evaluar la toma de decisiones de la fundadora de Adiciona.
o El equipo directivo de Adiciona, con su fundadora al frente, ha tomado algunas decisiones basadas en valores colectivistas y afines al estilo de liderazgo femenino, que han podido influir en que elcrecimiento de la misma no sea tan acelerado como en otros casos. Además, ha realizado gastos extraordinarios en conceptos impensables para otras organizaciones o dejado escapar a clientes que podrían haber supuesto una importante fuente de ingresos.
o No obstante, Adiciona ha conseguido que todos sus trabajadores estén estables en la organización, tengan posibilidades de desarrollo profesionaly estén en continua formación.
o Además cuenta con:
▪ Cultura corporativa ( todos los trabajadores creen en ella y se sienten identificados
▪ Indicadores de baja laboral y de rotación inferiores a la media del sector
▪ Ofrece las mismas oportunidades a las mujeres profesionales en un sector, mayoritariamente masculino, y se ha ganadouna reputación de profesionalidad y responsabilidad ante sus clientes.
▪ Todo esto acompañado de un crecimiento continuo de sus beneficios.
o La transmisión de valores de la fundadora a su organización, de carácter fundamentalmente colectivista, se ha realizado de una manera consciente y reflexionada, pudiendo observar la influencia de este hecho sobre la toma dedecisiones en la empresa y sobre la planificación de sus principales líneas estratégicas.
3) Analizar los aspectos de la vida personal de la fundadora de Adiciona que han influido en la forma de dirigir la empresas
o La creación de Adiciona fue producto de su proyecto de final de máster. El 3 de abril de 2003, a sus 33 años de edad, decide crear la empresa y en marzo del2007 recibiría el premio a la Mujer Emprendedora del año en el certamen Barcelona d’Ofici Emprendedora.
o Al inicio de la empresa, tuvo unos ingresos menores a los que preveía en su plan de negocio inicial, pero fueron momentos difíciles de su juventud los que, en ese momento, le ayudaron a tener fortaleza y a afrontar adversidades, lo que le ayudó a solucionar los problemas de la empresa...
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