adicto alas grogas

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AGRADECIMIENTO:

AL ING MENDEZ PARODI, POR LA AYUDA CONTRIBUIDA EN ESTA MONOGRAFIA.











DEDICATORIA:

A PRIMERAMENTE A DIOS QUIEN NOS DIO LA VIDA, A NUSTROS PADRES Y NUESTROS PROFESORES LOSCUALES NOS FORMAN INTELECTUALEMENTE.















INDICE


AGRADECIMIENTO
DEDICATORIA
INTRODUCCIÒN
CAPITULO I “LA ADMINISTRACIÓN”
RESEÑA HISTORIA…………………………………………………………………… 7
DEFINICION DE ADMINISTRACIÓN 15
DEFINICION DE TEORÍA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN…………………… 15
VARIABLES BÁSICAS DE LA (TGA)………………………………………………… 16
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS GENERALES………………………………….17
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS BÁSICAS……………………………………… 18
-PLANEACIÓN
-ORGANIZACIÓN
-DIRECCIÓN
-CONTROL
NIVELES DE ADMINISTRACIÓN 21
NIVELES BÁSICOS…………………………………………………………………….. 22
DIFERENTES ENFOQUES EN LA ADMINISTRACIÓN
ENFOQUE EMPÍRICO O DE CASOS……………………………………………....... 22
ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO INTERPERSONAL………………………. 22
ENFOQUE DE COMPORTAMIENTO DE GRUPOS……………………………….23
ENFOQUE DE SISTEMAS SOCIALES CORPORATIVOS…………………………. 23
ENFOQUE DE SISTEMAS SOCIOTECNICOS……………………………………… 23
ENFOQUE DE TEORÍA DE LAS DECISIONES……………………………………. 23
ENFOQUE DE SISTEMAS…………………………………………………………… 23
ENFOQUE MATEMÁTICO…………………….…………………………………….. 23
ENFOQUE DE CONTIGENCIA O SITUACIONAL………………………………… 24
ENFOQUE DE LOS ROLES ADMINISTRATIVOS………………………………… 24
ENFOQUEOPERACIONAL………………………………………………………….. 24
PROCESOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION............. 25
1-PLANEACION………………………………………………………………………. 25
A) FUNCION
B) TIPOS
2-ORGANIZACIÓN……………………………………………………………………. 27
A) TIPOS
B) OBJETIVOS
3-DIRECCION………………………………………………………………………….. 30
A) FUNCIONES:
a) MOTIVACIÓN
b) LIDERAZGO - SUPERVISIÓN
c) COMUNICACIÓN
4-CONTROL…………………………………………………………………………… 33
A) TIPOS
a)PREVENTIVO
b) CONCURRENTE
c) CORRECTIVO

CAPITULO II “ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS”
RESEÑA HISTORICA………………………………………………………………. 37
DEFINICION DE RECURSOS HUMANOS……………………………………….. 39
DEFINICION DEL CAPITAL HUMANO……………………………………………. 40
FUNCIONES DE LA ADMINITRACION DE RECURSOS HUMANOS………… 40
- PROCESO EMPLEO
- DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
- RELACIONES LABORALES Y CON EMPLEADOS
-INVESTIGACION DE RECURSOS HUMANOS
- INTERRELACIONES DE LAS FUNCIONES DE LA (ARH)
SUDSISTEMAS DE LA (ARH)…………………………………………………..
1) SUDSISTEMA DE INTEGRACION DE RECURSOS HUAMANOS
2) SUDSISTEMA DE ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUAMANOS
3) SUDSISTEMA DE RETENCION DE LOS RECURSOS HUAMANOS
4) SUDSISTEMA DE AUDITORIA DE RECURSOS HUAMANOS















INTRODUCCION



PARA PODER ENTENDERLA ADMINISTRACIÓN SE DEBE CONOCER LA PERSPECTIVA DE LA HISTORIA DE SU DICIPLINA, LOS HECHOS ACERCA DE LOS QUE HA PASADO EN SITUCIONES SIMILARES ANTERIORES Y RELACIONARLOS CON OTRA ESPERIENCIA Y OTROS CONOCIMIENTOS ACTUALES, ES ELLO LA IMPORTANCIA DE CONOCER LA HISTORIA Y ORIGEN DE LA ADMINISTRACION. LA ADMINISTRACION APARECE QUEEL HOMBRE COMIENZA A TRABAJAR EN SOCIEDAD. EL SURGIMIENTO DELAADMINISTRACION ES UN ACONTECIMIENTO DE PRIMERA IMPORTANCIA EN LA HISTORIA SOCIAL; EN POCOS CASOS, SI LO HAY, UNA INSTITUCION BASICAMENTE NUEVA, O ALGUN GRUPO DIRIGENTE, HA SURGIDO TAN RAPIDO COMO LA ADMINISTRACION DESDE PRINCIPIOS DEL SIGLO.
LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUAMANOS ES UNA ASIGNATURA QUE, BAJO DIVERSOS TITULOS, APARECE CADA VEZ MAS EN MUCHOS CURSOS PROFESIONALES Y TECNICOS. REUNE ELEMENTOSDE PSICOLOGIA INDUSTRIAL, GESTIÓN DE PERSONAL, FORMACION Y RELACIONES INDUSTRIALES QUE PROVOCAN DIFICULTADES AL ESTUDIANTE, YAQUE SE LE DAN REFERENCIA DE GRAN NUMERO DE LIBROS DE TEXTO QUE CONTIENEN MUCHOS MAS DETALLES DE LO QUE SE NECESITA Y QUE NO SON FACILMENTE ACCESIBLES. LA PRESENTACIÓN DE ESTA PEQUEÑA MONOGRAFIA NOS HABLA DESDE UNA INTRODUCCION EN LO QUE ES LA ADMINISTRACION HASTA...