adidas planeamiento

MISIÒN
Fabricar y comercializar ropa deportiva a nivel nacional e internacional. Y ofrecerles a nuestros clientes productos de alta calidad, para así cumplir con las necesidades de nuestros clientes ofreciéndoles mayor calidad y comodidad.

VISIÒN
Nuestra visión es poder llegar a ser una empresa muy reconocida a nivel mundial por nuestra calidad y buen servicio que ofrecemos a nuestrosclientes.
VALORES
Rendimiento, Pasión, Integridad, Diversidad.
SLOGAN
Nada es imposible
Los seis pilares que le permiten a Adidas posicionarse como una de las compañías multinacionales más importantes son:
1) Clara orientación al cliente: lo cual se logra mediante tres divisiones de productos:
*Sport Performance: busca satisfacer a todos los deportistas e innovar para mejorar los rendimientos de losmismos;
*Sport Heritage: incluye ropa de calle que “celebrar la originalidad’’ (Jeans, sweaters, remeras);
*Sport Stile, más orientada hacia consumidores que buscan ropa exclusiva.
También la empresa se da cuenta de que el consumidor varía sus hábitos de compras, por lo que es importante invertir en conocer al consumidor constantemente
2) Liderazgo en innovación y diseño: se trata de crear conceptosque atraigan al consumidor. Adidas ha llevado a cabo numerosas innovaciones en todos sus años de existencia, y su propósito sigue siendo introducir cada año una nueva innovación o una nueva tecnología en el mercado
3) La distribución: es fundamental que el producto sea accesible. Adidas se asegura de esto a través de tres canales: Los clientes de distribución tradicional, espacios propios en tiendasde terceros y tiendas propias.
4) La publicidad y comunicación: Para ello son necesarias buenas campañas que consigan fortalecer la imagen de la marca.
5) El patrocinio y promoción: lo que le permite tener un acceso masivo a los medios de comunicación
6) El equipo humano: es fundamental para el éxito contar con un equipo comprometido y profesional, desarrollar estrategias de recursos humanos quese puedan utilizar a nivel global. Hay que gestionar el talento, evaluar el rendimiento, medir la formación, dar retribuciones adecuadas y mantener una comunicación interna fluida. Todo ello aumenta la efectividad y ayuda a posicionarse en el mercado.
PRODUCTO
El producto que comercializaremos será la zapatilla para running Adidas Adistar Ride 3, destinadas a corredores neutros que busquenamortiguación y confort. Por su peso, 358 gramos, son unas zapatillas ideales para corredores algo pesados y que busquen sobretodo comodidad.
Técnicamente, las adiSTAR Ride 3 cuentan con una goma en la media suela delantera central del empeine que favorece el agarre y la amo
rtiguación. La goma Continental en la zona exterior de la suela asegura la máxima duración de la zapatilla en cualquier terreno.En el talón el sistema ForMotion se encarga de absorber el primer impacto, controlando y adaptando la pisada. Cuenta con tecnología adiprene en el talón para la absorción de los impactos, aumentando la zona para una mayor protección y, adiprene+ que proporciona amortiguación a la vez que ofrece una gran reactividad a la zapatilla.
El modelo es más ligero que su predecesora e incorpora tejidoreflectante en la zona trasera y delantera para asegurar total visibilidad al corredor desde cualquier ángulo.
El precio de estas zapatillas es de 600 pesos, el cual se ajusta a los niveles usuales de precio de esta gama de productos.
Debemos destacar que Adidas cuenta con numerosos mecanismos de postventa para ampliar las características de sus producto como son líneas de atención al cliente las 24horas y garantías.
MERCADO
Si bien Adidas es una organización multinacional que opera en 55 países, nosotros tomaremos como mercado de análisis únicamente al MERCOSUR que cuenta con 240.708.648 habitantes.
Común del Sur (MERCOSUR) es una unión subregional integrada por Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay (actualmente Venezuela se encuentra en proceso de incorporación). Tiene como países...