Adidas

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Taller de Negocios Internacionales II

Prof. Alejandro Santana González



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Carlos Piana Latapí

Mario Calles Barona









Adidas

Introducción
Adidas es una empresa enfocada a promover el deporte, ofreciendo la mejor calidad de productos deportivos al consumidor. Adidas es una empresa socialmente responsable, con productos de la mejor calidad, y es una empresaintegradora globalmente.


Antecedentes de la empresa
- Es fundada en 1949 en Alemania por el empresario Adolf Dassler.
- La mesa esta directiva está formada por:
o Herbert Hainer – CEO
o Glenn Bennett
o Robin J. Stalker
o Y Erich Stamminger
- El 18 de Agosto de 1949 se funda ADIDAS.
- En el año de 1954 se usan los primero tacos Adidas.
- En los años1960’s su buscan los nuevos mercados como los accesorios del atletismo.
- En 1980 el fundador Adolf Dassler muere, y su familia toma el timón de la empresa.
- 1990’s – La compañía cambia de Dirección. Deja de ser una empresa privada, y se vuelve un importante patrocinador en las olimpiadas. Lo que hace que sus ingresos aumenten un 50%.
- 1990’s – Adidas obtiene marcas como: TaylorMade,Mayic, BonFire, y Salomon.
- 2000 – Hay un nuevo CEO, y una nueva mesa directiva.
- 2005 – Adidas Group (AG) decide vender Taylor Group y decide enfocarse a la zapatería deportiva.
- 2006 – ADIDAS adquiere REEBOK volviéndose así la empresa de mayor poderío en el mercado.

Los consejeros y asesores de la empresa son:
- Igor Landau
- Sabine Bauer
- Willi Schwerdtle
-Dieter Hauenstein
- Dr. Wolfgang Jäger
- Dr. Stefan Jentzsch
- Herbert Kauffmann
- Roland Nosko
- Alexander Popov
- Hans Ruprecht
- Heidi Thaler-Veh
- Christian Tourres


Fortalezas
- Liderazgo en el Mercado
- Precio Competitivo
- Estrategia efectiva de Marketing y Publicidad.
- Fortaleza en sus Operaciones Internacionales.
- Fuerte cadena dedistribución.
- Muy buen posicionamiento en la mente del consumidor y en algunos mercados.

Debilidades
- Estructura de Alto Costo
- Línea de Producción Limitada.
- Falta de presencia en algunos mercados.

Oportunidades
- Entrar a nuevos mercados como lo está haciendo con las raquetas y productos de tennis.
- Diversificación de Mercado: Debe aprovechar la calidad de productos ymaquinaria que tiene para ofrecer más productos.
- Innovación en las nuevas tecnologías.
- La Fusión con o la obtención de pequeñas o grandes empresas como Puma.
Amenazas
- El precio depende de proveedores por la materia prima lo cual si aumenta de costo, afecta las ventas de la compañía.
- Nuevo competidores como sus proveedores adquieren poder y crean sus propios productos.- Crisis mundial que afecta el ingreso de las familias y por esto las ventas compras debido el precio elevado.

Misión
- Adidas Group busca ser el líder mundial en la industria de bienes deportivos con marcas deportivas basadas en la pasión por el deporte y un estilo de vida atlético.


Objetivos

- Mejorar y reforzar continuamente los productos y marcas para mejorar la posicióncompetitiva y ser la empresa número 1 del mercado.
- Entregar resultados financieros excelsos.
- Innovar constantemente las estrategias y productos para mantener el nivel que siempre ha tenido ADIDAS para mantener satisfecho al cliente como siempre lo ha hecho.
- Ser social y ambientalmente responsables.


Ubicación e Instalaciones

- Herzogenaurach, Alemania (HQ)
- Amsterdam, Holanda(MKT internacional y Reebok Europa)
- Portland, USA (Adidas Norte América)
- Canton, USA (Reebok Norte América)
- Carlsbad, USA (TaylorMade Adidas-Golf)
- Hong Kong (Sourcing)
- Panamá, Panamá (Adidas Latinoamérica)

Situación de Mercado
- El mercado de Adidas incluye todo lo que son los accesorios deportivos, la ropa deportiva y la mayoría de las cosas relacionadas con el...