Adiestramiento De Obreros En Una Empresa

Adiestramiento de obreros y empleados
Se dividen en dos puntos:
A. Como debe prepararse la instrucción

1) Hacer una tabla del tiempo
2) Hacer un esquema del trabajo que se va a enseñar3) Tener todo listo
4) Tener el lugar de la instrucción completamente arreglado

B. Como debe darse la instrucción
1) Preparar al empleado
2) Presentar la operacion
3)Probar su ejecucion

Capacitacion de supervisores
Todo supervisor necesita ser capacitado en:
A) Como distribuir el trabajo
B) Como tratar a su personal
C) Como calificar a su personalD) Como instruir a su personal
E) como distribuir y tratar las quejas de sus subordinados
F) Como realizar entrevistas con estos
G) Como hacer reportes, informes, etc.
H) Comocoordinarse con los demás jefes
I) Como conducir juntas, reuniones, mesas redondas, etc.
J) Como mejorar los sistemas a su cargo
K) Como resolver los problemas que plantea la supervisión.

*Necesita, además, conocer mas a fondo que cualquier trabajador o empleado, las políticas que va a aplicar en la organización de la empresa
Desarrollo de ejecutivos
Es la aplicación de un esfuerzoplaneado para proveer, mantener y desenvolver a quienes han de formar el grupo administrativo, con el fin de que la empresa logre más efectivamente sus objetivos.

Importancia del desarrollo deejecutivos
Cuando se realiza una adecuada administración a base de delegación de planes debidamente estudiados y fijados y de control de los resultados por el delegante el problema que queda por resolveresta en encontrar personas responsables preparadas y adheridas ala empresa para delegar en ellas esas facultades
Los problemas que presupone
1. ¿Qué puestos ejecutivos hay en la empresa, y cualesva a haber en un futuro inmediato?
2. ¿Qué requisitos deben exigirse para que los puestos mencionados se ocupen eficientemente?
3. ¿De que material humano se dispone para llenar estos...