Adiestramiento de personal
Anaco, junio del 2011
INTRODUCCIÓN
Toda empresa necesita de un sistema de adiestramiento para su personal, ya que el adiestramiento le permite a la organización mejorarla eficiencia de sus empleados, elevar su calidad de vida y productividad, así mismo se puede decir que el adiestramiento consiste en mejorar las actitudes y aptitudes del recurso humano permitiéndole detectar aquellas áreas que presente deficiencia en la organización.
Por tal sentido se hace cada vez más necesario que las empresas implanten programas de adiestramiento que a través de estos lespermita a sus empleados satisfacer sus objetivos personales, laborales y de esta manera la empresa cuente con un personal altamente calificado, a través del aumento de la productividad, la planificación de carrera y la calidad de vida de los empleados. Lo relevante es que los programas de adiestramiento faciliten a todo el personal de la empresa la oportunidad de aprender a superarse y desarrollar sutalento dentro de la organización.
De allí la importancia de estudiar este tema, ya que es de suma importancia saber y entender todo lo relacionado con el tema en estudio, ya que por una parte, es esencial en la trayectoria académica de Higiene y seguridad ya que nos ayudará en el campo laboral más adelante y por otra, lo ayudará al desarrollo de actividades laborales en la empresa. En esteestudio se analizará el concepto de adiestramiento y desarrollo del personal, además que se estudiará cuál es su importancia y sus objetivos. Seguidamente se conocerán las bases legales que lo sustentan. Además se analizará lo que es el sistema de adiestramiento y desarrollo del personal de una empresa. Otro punto a estudiar es la detección de necesidades de adiestramiento, seguidamente se conocerá loque es el método de inducción, y por último se estudiará de que se encarga el INSE y FUNDEI.
Todo este estudio se realizará en el contenido de este pequeño informe de una manera clara y sencilla para su mejor entendimiento.
ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO PERSONAL
Concepto:
Es un proceso continuo, sistemático y organizado que permite desarrollar en el individuo los conocimientos,habilidades y destrezas requeridas para desempeñar eficientemente el puesto de trabajo.
El adiestramiento y desarrollo de personal obedecen a la impostergable necesidad de mantener una fuerza laboral eficiente y capacitada, de acuerdo a los cambios tecnológicos, a los nuevos requerimientos de cada cargo dentro de la organización y a las diversas presiones cambiantes de las actividades organizacionalesmodernas.
Objetivos del Adiestramiento de Personal
- Incrementar la productividad.
- Promover la eficiencia del trabajador, sea obrero, empleado o funcionario.
- Proporcionar al trabajador una preparación que le permita desempeñar puesto de mayor responsabilidad.
- Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.
- Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo más satisfactorias, mediantelos intercambios personales surgidos con ocasión del adiestramiento.
- Promover el mejoramiento de los sistemas y procedimientos.
- Contribuir a reducir los movimientos de personal, tales como renuncias, destituciones y otros.
- Reducir el costo del aprendizaje.
- Promover el mejoramiento de las relaciones públicas de la institución, y de los sistemas de comunicación internos.
- Contribuir areducir las quejas del empleado y a proporcionar una moral de trabajo más elevada.
- Facilitar la supervisión de personal.
- Promover los ascensos sobre la base del mérito personal. Entre otros.
Importancia:
En toda organización, el recurso humano es un elemento fundamental para llevar a cabo sus objetivos y metas que le permitan alcanzar la misión propuesta, para ello es necesario que...
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