Adiestramiento Exposicion

Instituto Universitario de Profesiones Gerenciales
Gerencia Financiera
Psicología del Usuario en las Instituciones
Financieras

ADIESTRAMIENTO

Integrante:
Ramírez Margaret

ORIGEN


En el latín es donde podemos dejar patente que se
encuentra el origen etimológico del término
adiestramiento. En concreto este es fruto de la suma
de tres componentes latinos como son el prefijo adque puedetraducirse como “hacia”, el vocablo dexter
que es sinónimo de “derecho” y finalmente el sufijo –
miento que equivale a “resultado de una acción”.



La palabra adiestramiento hace referencia a la
acción y efecto de adiestrar. Este verbo, a su vez,
se refiere a hacer diestro, enseñar e instruir.

ADIESTRAMIENTO
Es

un
proceso
continuo,
sistemático y organizado que
permite desarrollar en el individuolos conocimientos, habilidades y
destrezas
requeridas
para
desempeñar
eficientemente
el
puesto de trabajo.
El

adiestramiento de personal, además de completar
el proceso de selección, ya que orienta al nuevo
empleado sobre las características y particularidades
propias de trabajo, ofrece al trabajador la
oportunidad
de
actualizar
y
renovar
sus
conocimientos, a tono con el avance de la época.IMPORTANCIA


En toda organización, el recurso humano es un elemento
fundamental para llevar a cabo sus objetivos y metas
que le permitan alcanzar la misión propuesta, para ello
es necesario que este recurso esté capacitado desde el
punto de vista profesional, técnico, moral y cultural.



Por esto, surge la necesidad en toda empresa de
implantar programas de adiestramiento que le permitadesarrollar, capacitar y actualizar en su personal, los
conocimientos, habilidades y destrezas adecuadas para
desempeñar eficazmente las funciones inherentes al
cargo.



Es por ello que el adiestramiento no es un gasto sino una
inversión.

En virtud de lo anterior, es
conveniente
crear
e
implantar horizontes claros
y definidos en materia de
políticas de desarrollo de
recursos humanos.
En este sentido, laGerencia de Desarrollo de Recursos
Humanos orienta sus acciones hacia el crecimiento
intelectual del individuo valiéndose del desarrollo de
programas que permitan diagnosticar necesidades de
adiestramiento de personal para hacerlo más
productivo y alcanzar niveles de excelencia exigidos
por la nueva organización.

OBJETIVOS DEL ADIESTRAMIENTO
DE PERSONAL







Incrementar la productividad.Promover la eficiencia del trabajador, sea
obrero, empleado o funcionario.
Proporcionar al trabajador una preparación que
le permita desempeñar puesto de mayor
responsabilidad.
Promover un ambiente de mayor seguridad en
el empleo.

Ayudar a desarrollar condiciones
de
trabajo
más
satisfactorias,
mediante
los
intercambios
personales surgidos con ocasión del
adiestramiento.
 Promover el mejoramientode los
sistemas y procedimientos.

Contribuir
a
reducir
los
movimientos de personal, tales
como renuncias, destituciones y




Reducir el costo del aprendizaje.



Promover el mejoramiento de las relaciones públicas de la
institución, y de los sistemas de comunicación internos.



Contribuir a reducir las quejas del empleado
proporcionar una moral de trabajo más elevada.



Facilitar lasupervisión de personal.



Promover los ascensos sobre la base del mérito personal.



Contribuir a la reducción de los accidentes de trabajo.



Reducir el costo de operación.

y

a

TIPOS DE ADIESTRAMIENTO


Inducción

Es la orientación general, que se le
da al empleado para adecuarlo al
puesto, al grupo y a la institución.
Este tipo de formación tiene por
meta crear una actitud favorabledel
empleado y facilitar su proceso de
integración.





ADIESTRAMIENTO A TRAVÉS DE
LA EXPERIENCIA:

Consiste en reunir un grupo de personas en base a
tareas
o
áreas
similares
para
intercambiar
experiencias, métodos, recursos y otros. En tales
espacios se debe establecer un flujo informativo
precisando
objetivos,
expectativas,
dinámicas,
metodología, aspectos organizativos y el código para
el...