Adiestramiento

Cuándo hablamos del adiestramiento, ¿a qué nos referimos?
El adiestramiento es un plan o estrategia para facilitar que los integrantesde una empresa adquieran conocimientos nuevos o que refuercenciertasdestrezas que ya tienen.
PLAN DE ADIESTRAMIENTO
 
¿Qué es? y ¿Para qué Sirve un plan de adiestramiento? 
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Ayuda a la empresa a identificar su situación.
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Analizan sus necesidades,fuerzas, debilidades.
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Evalúan que deben mejorar y cómo hacerlo.
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Crean un plan para llegar a los objetivos que se han establecido.
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Pueden saber la satisfacción o insatisfacción de sus empleadosensu lugar de trabajo.
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Se realizan encuestas con sus clientes y cuestionarios con susempleados.
Antes de planificar un adiestramiento hay que plantearse estas preguntas:
¿A quién?¿Por qué?¿Paraqué?¿Sobre qué?¿Cuándo?¿Dónde?Y ¿cómo?
Consideraciones antes de elegir la metodología correcta:
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Relación entre método y resultados esperados- se debe tomar enconsideración un método que este a lapar con lo que se le quiereenseñar a los empleados
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Tiempo disponible- si el adiestramiento es uno extenso o breve,cuanto tiempo necesitare los empleados dedicado a esto.
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Tamaño del grupo- sies un grupo pequeño, si es solo una secciónde la compañía, si es toda la compañía, ¿Cómo dividir los grupos?
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Grado de participación- si se espera mucha participación o poca delos empleados.
Tipo de aprendizaje- si se quiere reforzar un aprendizaje, modificarloo enseñar una nueva destreza.
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Requisitos del aprendizaje- si se debe saber sobre algún programaantes de comenzar eladiestramiento, si no se necesita tener ningúnconocimiento en específico.
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Experiencia del adiestrador- si el adiestrador esta capacitado paraeste tipo de actividad, si tiene pleno conocimiento de lo que vaaenseñar, área de estudio.
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Expectativa de los participantes- ¿qué esperan los participantes deeste adiestramiento?
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Disponibilidad de recursos- si se tiene el dinero, el tiempo, personal,lugar...