Adiestramiento

Johan Antuna
EXP: ACP-11200369
CED: 19.265.872

Adiestramiento y Administración de Personal
El recurso humano constituye el recurso más importante que puede poseer una organización. Un recursohumano convencido, motivado, cooperador y comprometido es una condición invaluable para consolidar la excelencia gerencial y empresarial.
Cuando los miembros de la organización, sin importar losnivele jerárquicos, son tratados de una forma justa e integra, en un ambiente de libertad de expresión y de comunicación sana, que ofrece seguridad y confiabilidad, el resultado viene a ser un recursohumano identificado con la misión y visión de la organización; esto permite a cada miembro de la compañía sentirse parte y propietario de la misma, lo cual deriva en trabajadores responsabilizados einvolucrados en su gestión laboral y grupal, capaces de dar lo mejor de sí mismos por el logro de los objetivos corporativos.
Como gerente líder, usted debe crear un ambiente favorable, que satisfaga dela mejor manera posible no solo las necesidades de la organización, sino también de los miembros bajo su cargo; fomente e implemente planes de motivación, capacitación, entrenamiento y desarrollo paratodos los trabajadores y equipos de trabajo, que apunten hacia la superación profesional y personal. Establezca un clima de constante aprendizaje, que genere como consecuencia un personal motivado,capacitado y colaborador. Considere que el mejoramiento del recurso humano no es una prioridad gerencial.
Procesos de planeación del adiestramiento y administración de personal
1. Detección denecesidades: Determine el número de personas que se requiere, así como las habilidades y destrezas que deben poseer tanto en corto, como en el mediano y largo plazo. Esta etapa se conecta a las metas deldesarrollo empresarial establecidas a un largo plazo.

2. Pre selección: Evalué capacidades, experiencias y habilidades del candidato con relación a un cargo, con miras a escoger el perfil más...