Adiestramiento

ENSAYO
Razones que puede una Organización de Contratar los
Servicios de un Adiestrador Externo o Provee Adiestramiento
con Recursos Internos a sus Empleados
I. Introducción:
Hoy en día, cadaempresa analiza y busca de que manera puede ser productiva y competitiva. Es la forma viable en la cual se puede mantener en el mercado y no tener perdidas. Cada día surgen diferentes retos debido a laglobalización y adelantos tecnológicos. Para lograr este objetivo la clave esta en hacer buen uso de los recursos con los que cuenta la empresa ya sean, equipos, programas de computadoras,conocimientos, recursos humanos, ventas y otros.
En las empresas donde el personal no esta bien orientado, motivado y bien adiestrado y con espacios y áreas de trabajos optima; este personal no puede serproductivo y como consecuencia la empresa pierde su efectividad y su competencia. Es por esta razón que las empresas contratan adiestradores para proveerle a su personal y ayudarlos a desarrollar suscapacidades, conocimientos y actitudes correctas frente a los adelantos que nos exige la tecnología y familiarizarnos con algunos conceptos e equipos.
Por esto en esta introducción deseo demostrar lasrazones por la cuales se hace necesario contratar adiestradores idóneos o utilizar ese profesional que tiene la empresa y que tiene las cualidades necesarias para servir como adiestrador interno alresto de profesionales.
Definiciones:
Competitividad: La competitividad se define como la capacidad de respuesta o de acción de un país, una empresa o un individuo, para afrontar la competenciaabierta ya sea entre naciones, empresas o individuos.
Productividad: Se define como la relación entre producción final y factores productivos (tierra, capital y trabajo) utilizados en la producción debienes y servicios.
Gerencia: La gerencia tiene que ver con la toma de decisiones, con la capacidad de maniobra de un individuo o una organización para tomar las decisiones adecuadas para el buen...