adiestrar
Páginas: 2 (273 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2013
¿POR QUE ES NECESARIO ADIESTRAR A NUESTROS RECURSOS HUMANOS?
El adiestramiento le permite a la organización mejorar la eficiencia de sus empleados, elevar su calidad de vida yproductividad, así mismo se puede decir que el adiestramiento consiste en mejorar las actitudes y aptitudes del recurso humano permitiéndole detectar aquellas áreas que presente deficiencia en laorganización. Por tal sentido se hace cada vez más necesario que las empresas implanten programas de adiestramiento que a través de estos les permita a sus empleados satisfacer sus objetivospersonales, laborales y de esta manera la empresa cuente con un personal altamente calificado, a través del aumento de la productividad, la planificación de carrera y la calidad de vida de losempleados.
1.) ¿QUE ES EL ADIESTRAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS?
El Adiestramiento de Personal es un proceso continuo, sistemático y organizado que permite desarrollar en una persona lashabilidades, los conocimientos y las destrezas necesarias para desempeñar un trabajo en forma eficiente.
2.) OBJETIVOS DEL ADIESTRAMIENTO:
Los principales Objetivos son:
* Preparar al personalpara la ejecución inmediata de las diversas tareas del cargo.
* Proporcionar oportunidades para el desarrollo personal continuo, no sólo en su cargo actual, sino también en otras funciones enlas cuales puede ser considerada la persona.
* Cambiar la actitud de las personas, bien sea para crear un clima más satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivación o hacerlos másreceptivos a las técnicas de supervisión y gerencia.
3.) INDICADORES DE NECESIDADES DEL ADIESTRAMIENTO:
Sirven para identificar eventos que provocarán futuras necesidades deentrenamiento (indicadores a priori) o problemas comunes de necesidades de entrenamiento y existentes (indicadores a posteriori).
* Indicadores a Priori: Eventos que, si ocurrieran proporcionarían
El adiestramiento le permite a la organización mejorar la eficiencia de sus empleados, elevar su calidad de vida yproductividad, así mismo se puede decir que el adiestramiento consiste en mejorar las actitudes y aptitudes del recurso humano permitiéndole detectar aquellas áreas que presente deficiencia en laorganización. Por tal sentido se hace cada vez más necesario que las empresas implanten programas de adiestramiento que a través de estos les permita a sus empleados satisfacer sus objetivospersonales, laborales y de esta manera la empresa cuente con un personal altamente calificado, a través del aumento de la productividad, la planificación de carrera y la calidad de vida de losempleados.
1.) ¿QUE ES EL ADIESTRAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS?
El Adiestramiento de Personal es un proceso continuo, sistemático y organizado que permite desarrollar en una persona lashabilidades, los conocimientos y las destrezas necesarias para desempeñar un trabajo en forma eficiente.
2.) OBJETIVOS DEL ADIESTRAMIENTO:
Los principales Objetivos son:
* Preparar al personalpara la ejecución inmediata de las diversas tareas del cargo.
* Proporcionar oportunidades para el desarrollo personal continuo, no sólo en su cargo actual, sino también en otras funciones enlas cuales puede ser considerada la persona.
* Cambiar la actitud de las personas, bien sea para crear un clima más satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivación o hacerlos másreceptivos a las técnicas de supervisión y gerencia.
3.) INDICADORES DE NECESIDADES DEL ADIESTRAMIENTO:
Sirven para identificar eventos que provocarán futuras necesidades deentrenamiento (indicadores a priori) o problemas comunes de necesidades de entrenamiento y existentes (indicadores a posteriori).
* Indicadores a Priori: Eventos que, si ocurrieran proporcionarían
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