Adiministracion Y Mercadotetecnia

Relación de la Mercadotecnia
con la administración
Jonathan Alejandro Castillo
David Castaño
Itzel Linares
Alexis Fernández
Michelle Mundo

ADMINISTRACIÓN

La administración es una ciencia
compuesta de principios,
técnicas y prácticas, cuya
aplicación, permite establecer
sistemas a través de los cuales
se puede alcanzar propósitos
comunes que individualmente
no es factible lograr y consiste
enlograr un objetivo
predeterminado, mediante el
eficiente uso de los recursos y
coordinación eficaz.

Es el proceso social que sirve para
satisfacerlas necesidades de
un grupo de personas conocidas como
clientes potenciales y así
generar ganancias a partir de su satisfacción
y demanda.

MERCADOTECNIA

En cuanto a la mercadotecnia
consta de 5 pasos:


INVESTIGACIÓN DE
 MERCADO

Antes de producirun servicio, la dirección
debe analizar las oportunidades que ofrece
el mercado, es decir, cuáles son los
consumidores a los que se quiere llegar, su
capacidad de compra y si éste responde a
sus necesidades, además de detectar a sus
posibles competidores, los productos que
ofrecen y su política de mercadeo.

E
D
O
V
I
T
E
J
B
O
G
N
N
I
U
T
R
E
E
K
N
R
A
O
P
M
Objetivo: es un resultado deseado.En marketing, un ejemplo de esto podría
ser, incrementar las ventas de un producto
en miles de pesos o unidades en lugar
determinado, o incrementar el nivel de
notoriedad de un producto.

Mercadotecnia





Estrategias de mercado
Ventas
Estudio de mercado
Posicionamiento de mercado
La relación que tiene con la
administración es que ambas son
ciencias administrativas.

Su objetivo
Estrategiapara la optimización de
recursos
 Generación de utilidades
 Satisfacción al cliente
 Abarcar un mercado
 Asegurarlo con estrategias de venta y
organización


Conceptos


Organización: Es realizar las
actividades de la planeación bajo un
orden para llegar a un objetivo.

Dirección


Es guiar o dirigir para avanzar al
objetivo

Relación entre la
Mercadotecnia y Admón..


Estas 2 cienciasse involucran en un proceso
que consta de ciertos pasos, para obtener
resultados mas la puesta en practica de este
no garantiza el éxito solo nos ayuda a
acercarnos a este, para obtener resultados
satisfactorios debemos aportar ideas propias
para el proceso ya establecido, no
necesariamente se sigue al pie de la letra,
solo nos da una idea, y el innovarlo nos
puede garantizar una mayor optimizacióny
llegada de resultados.

¿Qué es una estrategia?


Una estrategia es un conjunto de acciones que se
llevan a cabo para lograr un determinado fin.

¿Cómo se desarrolla una
estrategia?



Consiste en cinco pasos.
Este primer paso supone establecer la visión, misión y
valores que queremos para nuestro negocio. Es aquí don
debemos determinar cómo vemos el futuro de nuestro
comercio. Aquídebemos responder cuestiones como
dónde queremos estar, cuál es el mercado del negocio qu
queremos darle servicio, cómo es nuestra estrategia
diferente a la de otros, cuál es nuestro valor añadido en e
mercado, en cuál segmento del negocio tendremos más
posibilidades de éxito.

Aplicación de la estrategia

Una vez determinado dónde quieres llegar, es necesario traducir eso
objetivos más concretos y unaserie de reglas o normas. Una
herramienta útil para esto puede ser lo que se conoce como análisis
DAFO, que supone el análisis de las debilidades, amenazas, fortalezas
y oportunidades de nuestro negocio.
Este análisis proporciona una imagen bastante clara de dónde
debemos centrar nuestra estrategia.

Establecer una dirección
estratégica




En base a los dos primeros puntos, es
importantedeterminar la dirección en la que
nuestra empresa debe evolucionar: planear
innovaciones, mejoras, llevar a cabo
estudios de viabilidad, etc. Es fundamental
que esta dirección estratégica esté en plena
consonancia con la visión, misión y objetivos
de nuestro negocio. Todas nuestras acciones
nos deben llevar hacia esos objetivos
.

Planes de acción


Aquí se traduce la dirección estratégica en...