Adiministracion

Páginas: 38 (9387 palabras) Publicado: 20 de diciembre de 2012
INFORME EMPRESA




















Asignatura: Empresa
Carrera: Administración de Empresas (621)
Profesor: Christian Acuña
Fecha: 18-04-2012
ÌNDICE


INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………….2
1. LA EMPRESA DESDE SU PERSPECTIVA JURIDICA………………………………...
1.1 Características legales de la sociedad
1.2 Estructura de propiedad
1.3 Fecha de constitución ymodificaciones jurídicas en el tiempo

2. LA EMPRESA DESDE LA PERSPECTIVA DE LA ADMINISTRACION
2.1 Negocios
2.2 Organigrama
2.3 Relaciones funcionales principales
2.4 Principales ejecutivos y sus funciones

3. EL NEGOCIO DESDE LA PERSPECTIVA DEL MERCADO
3.1 Productos y servicios principales
3.2 Segmentos de mercados atendidos
3.3 Cobertura geográfica atendida

4. EL BALANCE Y EL ESTADODE RESULTADOS
4.1 Estructura del balance
4.2 Principales Activos y Pasivos
4.3 Estructura de capital y financiamiento
4.4 Utilidades generadas en el último ejercicio contable
4.5 Política de dividendos
4.6 Proyección de resultados para el actual ejercicio

5. LA EMPRESA EN NÚMEROS
5.1 Número de empleados
5.2 Valor de ventas
5.3 Numero de agencias, sucursales, plantas.

6. LAINDUSTRIA
6.1 Principales competidores
6.2 Características competitivas
6.3 Posición en la industria
6.4 Argumentos para competir

CONCLUSIÓN

BIBLIOGRAFÍA

ANEXOS


INTRODUCCIÓN

Basándonos en la investigación de los anuarios de la empresa
En el presente informe nos enfocamos a fondo en el funcionamiento de la empresa; identificando distintos aspectos como su descripción,perspectiva financiera, perspectiva clientes, procesos internos, aprendizaje, entre otros. La empresa investigada es la Compañía de Cerveceras Unidas CCU que posee más de 150 años de existencia en el país. Es una empresa multicategorica, líder en la participación en el negocio de cervezas en Chile, también participa en los negocios de piscos, vinos, licores, sidra y en el negocio de bebidas noalcohólicas tales como gaseosas, néctares, aguas y bebidas funcionales. Además participa en el mercado Argentino en el negocio de la cerveza, vinos y sidra. También CCU es exportador de vinos, llegando a más de 68 países.
Como mencionamos anteriormente a través del análisis de esta gran empresa, nuestro principal objetivo es conocer su funcionamiento interno por medio del estudio de aspectos como susobjetivos organizacionales, es decir, los objetivos estratégicos y valores. También conocer sus F.V.C. y la forma en que el liderazgo de José Patricio Jottar, actual gerente general, ha influido en el crecimiento que ha experimentado esta compañía. Evaluar su real funcionamiento y desempeño a través de 4 indicadores (EVA, ROE, ROI Y utilidad del ejercicio), y luego de todo esto llegar a conclusionesque nos muestre si existe aún alguna área de la organización que es necesaria mejorar, mencionarla y entregar nuestra visión como grupo frente al problema.

CCU, a través de sus subsidiarias, produce, embotella, vende y distribuye bebestibles, caracterizándose por ser una empresa multicategorías con participación en el negocio de cervezas, vinos, licores, sidra y en el negocio de bebidas noalcohólicas tales como gaseosas, néctares, aguas y bebidas funcionales. En el negocio de cervezas participa en los mercados de Chile y Argentina, al igual que en el negocio del vino donde además exporta a más de 86 países. También participa en Argentina en el negocio de la sidra y en el resto de los negocios participa sólo en el mercado chileno.
Adicionalmente participa, a través del negocio conjuntoen Foods Compañía de Alimentos CCU S.A. (Foods), en el mercado de los alimentos listos para su consumo. CCU, ya sea en forma directa o a través de sus subsidiarias, vende a las demás empresas del grupo bienes o servicios tales como envases y tapas plásticas, servicios compartidos de administración, servicios logísticos de transportes y distribución y servicios de comercialización de productos...
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