Adimistracion

TEMARIO

Unidad l: La Empresa

1.1 La empresa como organización

1.2 Tipos de empresas

1.2.1 Por su tamaño

1.2.1.1 Grandes

1.2.1.2 Medianas

1.2.1.3 Pequeñas

1.3 Por su giro

1.3.1 De manufactura

1.3.2 De venta al detalle

1.3.3 De servicios

1.3.4 De servicios diversos

1.4 Por su origen

1.4.1 Nacionales



Unidad ll: El proceso administrativocomo practica y aprendizaje

2.1 El proceso administrativo

2.1.1 Concepto y características

2.1.2 Naturaleza y principios

2.2 La practica del proceso administrativo

2.2.1 Ciclo lógico del proceso

2.2.2 Aplicaciones del proceso





Unidad lll: Planeacion

3.1 Naturaleza y propósito de la planeación

3.2 Conceptos básicos

3.2.1 Objetivos

3.2.2 Politicas3.2.3 Programas

3.2.4 Procedimientos

3.2.5 Presupuestos

3.2.6 Proyectos

3.2.7 Toma de decisiones

3.3 Tipos de planes

3.3.1 Planeacion estratégica

3.3.2 Planeacion táctica u operativa

3.4 Herramientas y técnicas de la planeacion

Unidad lV: Organización

4.1 Naturaleza y propósito de la organización

4.2 Conceptos básicos

4.2.1 Organización

4.2.2Estructura de la organización

4.2.3 El proceso de organizar

4.3 Principios generales de la organización

4.3.1 Division del trabajo

4.3.2 Departamentalizacion

4.3.3 Jerarquizacion

4.3.4 Linea de mando o autoridad

4.3.5 Autoridad funcional

4.3.6 Unidad de mando

4.3.7 Autoridad

4.3.8 Responsabilidad

4.3.9 Tramo de control

3.3.10 Coordinacion

4.3.11Comunicación

4.3.12 Delegacion

4.3.13 Centralizacion, Descentralizacion, Desconcentracion

4.4 Herramientas y técnicas de la organización

Unidad V: Direccion

5.1 Naturaleza y propósito de la Direccion

5.2 Conceptos básicos

5.3 Principios

5.3.1 Delegacion de autoridad

5.3.2 Liderazgo

5.3.3 Motivacion

5.3.4 Comunicación

5.3.6 Toma de decisiones

5.4Herramientas y técnicas de la dirección

Unidad Vl: Control

6.1 Naturaleza y propósito del control

6.2 Conceptos básicos

6.3 Proceso de control

6.3.1 Medicion

6.3.2 Comparacion

6.3.3 Accion administrativa

6.4 Tipos de control

6.5 Sistema de información administrativa

6.6 Herramientas y técnicas del control




INTRODUCCION

En el presente ensayoestudiaremos el concepto de la empresa, analizando los clasificaciones de estas, dependiendo de su actividad o giro, por su tamaño, por su origen, entre otros.

Pasaremos también por el proceso administrativo y sus 5 etapas por las que esta compuesto, a continuación se enlistan.

1) Planeacion

2) Organizacion

3) Integracion

4) Direccion

5) Control

El proceso de planeacióny organización comprenden la etapa mecánica del proceso administrativo, mientras que el proceso dinamico lo componen el proceso de integración, dirección y control.

Adentrandonos un poco en cada uno de estos procesos encontraremos otros de igual relevancia para el correcto desarrollo y funcionamiento de una empresa por mencionar algunos a continuación los relacionare.

➢ Division deltrabajo

➢ Jerarquizacion

➢ Departamentalizacion

➢ Coordinacion

➢ Comunicación

➢ Delegacion

➢ Liderazgo

➢ Motivacion

➢ Presupuestos

➢ Toma de decisiones…entre otros.




EMPRESA

Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales.

CLASIFICACION DE LAS EMPRESASSEGÚN LA ACTIVIDAD O GIRO

Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo con la actividad que desarrollen, en:

➢ EMPRESAS DEL SECTOR PRIMARIO.

➢ EMPRESAS DEL SECTOR SECUNDARIO

➢ EMPRESAS DEL SECTOR TERCIARIO.

Una clasificación alternativa es:

Industriales. La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación de la...