Adinistracion

OBRAS ADMINISTRATIVAS DE HENRY FAYOL

Henry Fayol (1841-1925) Ingeniero en minas y padre de la administración clásica hizo grandes aportes a la los diferentes niveles administrativos.
¿Por quénace este modelo?
Nace por la necesidad que tenían las empresas para encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas.
Aportes:
Universidad de la teoría de la administración: laadministración es una actividad común de las organizaciones humanas aplicables a todas las actividades, ya sea en el hogar, en los negocios, en el gobierno. Y por lo mismo es universal.
* Sistematizarcomportamientos gerenciales.
* 14 principios básicos de la administración.
* División y operaciones industriales y comerciales que son básicas para la administración.

Funcionesbásicas administrativas de una empresa:
* Técnicas: relacionadas con producción de bienes o servicios empresariales.
* Comerciales: relacionadas con compra y venta de intercambio de bienes de lasempresas.
* Financieras: relacionadas con la búsqueda y gerencia de capital.
* Seguridad: relacionadas con la protección y preservación de bienes y capitales de la empresa.
* Contables:relacionada con incentivos, registros, balances, costos, y estadísticas de una empresa.

Para Henry Fayol administrar se definía en:

* Planear: visualizar un futuro y trazar un plan para elmañana.
* Organizar: brindar y movilizar recursos para poner un plan en marcha.
* Dirigir: guiar, orientar y evaluar personal para lograr un mejor trabajo.
* Coordinar: ligar unir y armonizartodos los actos y todos los esfuerzos colectivos.
* Controlar: verificar todos los procesos de acuerdo a las normas establecidas y órdenes dadas.

Los 14 principios administrativos de Fayol:1. División del trabajo: cuanto más se especialice la persona, mejor será su desempeño.
2. Autoridad: los gerentes darán órdenes buscando la obediencia del personal, pero es también...