Adinistracion

5 consejos p/ tratar con jefes dificiles

Estos asuntos de jefes y empleados son clásicos en “recursos humanos” o en “gestión de personal”, y los hemos tratado antes, y los comentarios del debate giran en gran parte alrededor de la estéril asignación de culpas en la organización entre trabajadores y directivos.
Sin embargo parece más razonable exigir en el contexto de la empresa, tanto atrabajadores como a directivos, que hicieran lo mismo que hemos planteado sobre la educación paradójica a padres, profesores y administración: dejarse de disputas sobre responsabilidades y que cada parte actúe como si toda la responsabilidad fuera sólo suya.
Desde la perspectiva de este tema se propone que cada trabajador debe hacer lo que esté en su mano para mejorar su situación en el ámbito desu organización, y en concreto, en la relación con sus jefes, sin estar tan pendiente de qué deberían estar haciendo otros para que su vida fuera mejor. En fin, lo que siempre decimos: Piensa lo que quieras, atribuye a otras partes la responsabilidad que consideres conveniente pero, mientras tanto, haz lo que debas.
CINCO ESTRATEGIAS PARA SOBREVIVIR A UN JEFE DIFÍCIL.
La estrategia es más útilque la emoción. Decir que tu jefe es un monstruo o culparle por todo lo que va mal en tu vida puede ser lúdico e incluso terapéutico, pero no ayuda nada a mejorar tu situación. Sólo una estrategia dirigida de forma clara y un conjunto de tácticas definidas lo harán.

¿Deberías quedarte?
En casi 15 años que llevo ocupándome de cuestiones relacionadas con los puestos de trabajo me he encontradocon cantidad de gente que se quejaba de su jefe, pero muy raramente se ha llegado al extremo de que la persona trabajadora esté completamente angustiada y sintiéndose atrapada. Entiendo que aún suponiendo que tu actual situación financiera haga imposible que puedas dejar tu actual puesto, aún así puedes igualmente empezar con el proceso de planificación. Si tu trabajo te está arruinando la vida,no vale la pena ahorcarte. Ganar menos dinero puede suponer tener que pasar apuros al principio de este cambio, pero a la larga reemplazarás los ingresos perdidos y serás más feliz.
Sobra decir que si tu jefe es culpable de una mala conducta sexual o te ha convertido en objeto de continua crueldad psicológica, tienes que irte de ahí o informar a sus superiores. Obviamente, esto no incluye elhipotético caso de que te recrimine por llegar tarde o porque tu trabajo no sea bueno.

Veamos ahora unos pocos PUNTOS CLAVE que nos ayudarán a avanzar.
Los jefes malos son minoría. Existen jefes malos y mezquinos. Algunos tienen egos que necesitan sus propios códigos postales. Son una minoría, como los jefes excepcionales. La inmensa mayoría -, probablemente el 90 por ciento – están en el medio. Aveces son buenos, a veces incompetentes, la mayoría sólo un término medio es gente decente que lucha por sobrevivir y se sienten sobrecargados la mayor parte del tiempo. Al igual que nosotros.

Los directores también necesitan desahogarse. A decir verdad, muchos directores se sienten frustrados por la calidad del trabajo que entrega la gente y también por lo que ellos valoran como indiferencia.He oído muchas quejas diciendo que crecen desenfrenadamente las actitudes pobres y egoístas. Demasiada gente lleva su cuerpo al trabajo pero deja su mente en otra parte. Cuando aceptaste el trabajo no le dijiste al jefe, “voy a realizar el trabajo cuando pueda, pero mi principal objetivo es conectar con la gente online y pasarlo bien”.
Haz la prueba de la cartera. Si se estuviese gastando tudinero ¿qué querrías, un día honesto de trabajo o tener que decirle a la gente que deje de lado su Black berry y que dejen el Twitter y el Facebook?

Tu jefe también puede tener problemas con su jefe. Puede que se encuentre bajo presión extrema para entregar resultados, o no recibe apoyo, o se le prometió la luna cuando aceptó el trabajo y descubrió luego que le habían mentido. Quizá su vida...