ADIOS A LA ADMINISTRACION MILITAR
Páginas: 3 (580 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2015
ADIOS A LA ADMINISTRACION MILITAR
Palabras claves:
Conglomerado Gurú Retraimiento Monologo Nómadas
“En una administración militar solo importa la jerarquía, el empleadoqueda en un segundo plano.”
En el siguiente informe se da a conocer la administración militar “la general” y la provocateur sus diferencias y como cada una de ellas se expone en las empresa unadesfavoreciendo a la empresa y la otras trayendo desarrollo.
Larry está cansado de peligro inminente de los sus tiempos y piensa que dando órdenes no es la mejor manera de maneja un negocio.
Webberfundador de webber shandwick international descarta el estilo administración militar como él lo ha denominado “los generales”, así que decide adoptar el liderazgo PROVOCATEUR.1
Entonces se muestran lasdiferencias entre los “generales” y los provocateur donde el primero es rígido y controlador el otro es flexible y abierto, y dicen que los generales ven la compañía como una pirámide teniendo unaadministración jerárquica en cambio los provocateur tienen una administración horizontal.
En el libro de Webber detalla las características de los nuevos líderes, “la labor más importante de un líder esel mercadeo”
¿Cómo diferencia el concepto que tiene un general y un provocateur sobre el mercado?
A los generales se le dificulta salir y conocer, tratarse con sus clientes saber llegarles y comosatisfacer sus necesidades y deseos en cambio los provocateurs trabajan desde el nivel básico se dan cuenta de lo que pasa en la calle, conocen su clientela y que su producto a quien va dirigido
Siuno está demasiado lejos de los clientes, puede equivocarse respecto de lo que esa comunidad quiere y necesita.
Volviendo al ambiente actual, ¿nos acogeremos de nuevo a la autoridad?
Si volvemos a unambiente de autoridad, a los empleados se les será denegado presentar innovación y creatividad en la empresa y esto hace que nos rijamos a una jerarquía y tengamos un ambiente donde no se vea el...
Palabras claves:
Conglomerado Gurú Retraimiento Monologo Nómadas
“En una administración militar solo importa la jerarquía, el empleadoqueda en un segundo plano.”
En el siguiente informe se da a conocer la administración militar “la general” y la provocateur sus diferencias y como cada una de ellas se expone en las empresa unadesfavoreciendo a la empresa y la otras trayendo desarrollo.
Larry está cansado de peligro inminente de los sus tiempos y piensa que dando órdenes no es la mejor manera de maneja un negocio.
Webberfundador de webber shandwick international descarta el estilo administración militar como él lo ha denominado “los generales”, así que decide adoptar el liderazgo PROVOCATEUR.1
Entonces se muestran lasdiferencias entre los “generales” y los provocateur donde el primero es rígido y controlador el otro es flexible y abierto, y dicen que los generales ven la compañía como una pirámide teniendo unaadministración jerárquica en cambio los provocateur tienen una administración horizontal.
En el libro de Webber detalla las características de los nuevos líderes, “la labor más importante de un líder esel mercadeo”
¿Cómo diferencia el concepto que tiene un general y un provocateur sobre el mercado?
A los generales se le dificulta salir y conocer, tratarse con sus clientes saber llegarles y comosatisfacer sus necesidades y deseos en cambio los provocateurs trabajan desde el nivel básico se dan cuenta de lo que pasa en la calle, conocen su clientela y que su producto a quien va dirigido
Siuno está demasiado lejos de los clientes, puede equivocarse respecto de lo que esa comunidad quiere y necesita.
Volviendo al ambiente actual, ¿nos acogeremos de nuevo a la autoridad?
Si volvemos a unambiente de autoridad, a los empleados se les será denegado presentar innovación y creatividad en la empresa y esto hace que nos rijamos a una jerarquía y tengamos un ambiente donde no se vea el...
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