adivina
Páginas: 2 (373 palabras)
Publicado: 31 de enero de 2014
DESCRIPCION DE FUNCIONES
La descripción de funciones es importante en una puesta en marcha organizativa que enfatice la gestión participativa.
La función es estable en el tiempo y enconsecuencia lo es la descripción archivística basada en ella.
La función es el nivel superior en un cuadro de clasificación: se sustenta en los documentos y a partir de ella se definen las series.
Ladescripción por funciones facilita la organización, clasificación, descripción y valoración de los documentos de archivo.
La descripción archivística por funciones es básica para controlar y facilitarel acceso a la información.
El papel de la descripción de funciones en la gestión participativa:
En la gestión participativa, la toma de decisiones es aún responsabilidad de los dirigentesdesignados, y no es lo mismo que la toma de decisiones colectivas o comunales (en las que todo el mundo cuenta por igual). Sin embargo, es preciso que se invite a participar al personal en las decisiones queafectan al conjunto, a sus departamentos o a sus secciones.
Creación inicial de la descripción de funciones:
Cuando un nuevo miembro del personal entra a formar parte de la organización, se lecontrata para hacer un trabajo, para una serie de tareas específicas. Se le paga por cumplirlas, y si no las realiza, sabe que se reducirán sus posibilidades de conservar el empleo.
Supervisión yrendimiento del personal:
La descripción de funciones no sólo mejora la supervisión, sino que forma parte integral de la gestión participativa. Todos los miembros del personal trabajan mejor, tienen mejorrendimiento y hacen sugerencias y contribuciones más positivas cuando sus supervisores muestran interés, se toman tiempo para enterarse de cómo les va y son comprensivos ante sus dificultades yproblemas.
Un contrato no monetario:
La descripción de funciones debe verse como un contrato no monetario por escrito entre el miembro del personal y el supervisor, legitimado por la organización y...
La descripción de funciones es importante en una puesta en marcha organizativa que enfatice la gestión participativa.
La función es estable en el tiempo y enconsecuencia lo es la descripción archivística basada en ella.
La función es el nivel superior en un cuadro de clasificación: se sustenta en los documentos y a partir de ella se definen las series.
Ladescripción por funciones facilita la organización, clasificación, descripción y valoración de los documentos de archivo.
La descripción archivística por funciones es básica para controlar y facilitarel acceso a la información.
El papel de la descripción de funciones en la gestión participativa:
En la gestión participativa, la toma de decisiones es aún responsabilidad de los dirigentesdesignados, y no es lo mismo que la toma de decisiones colectivas o comunales (en las que todo el mundo cuenta por igual). Sin embargo, es preciso que se invite a participar al personal en las decisiones queafectan al conjunto, a sus departamentos o a sus secciones.
Creación inicial de la descripción de funciones:
Cuando un nuevo miembro del personal entra a formar parte de la organización, se lecontrata para hacer un trabajo, para una serie de tareas específicas. Se le paga por cumplirlas, y si no las realiza, sabe que se reducirán sus posibilidades de conservar el empleo.
Supervisión yrendimiento del personal:
La descripción de funciones no sólo mejora la supervisión, sino que forma parte integral de la gestión participativa. Todos los miembros del personal trabajan mejor, tienen mejorrendimiento y hacen sugerencias y contribuciones más positivas cuando sus supervisores muestran interés, se toman tiempo para enterarse de cómo les va y son comprensivos ante sus dificultades yproblemas.
Un contrato no monetario:
La descripción de funciones debe verse como un contrato no monetario por escrito entre el miembro del personal y el supervisor, legitimado por la organización y...
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