ADM 242 Gestion Humana

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA MADRE Y MAESTRA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PROGRAMA

T P C
ADM-242-T 3 0 3
Gestión Humana
Prerrequisitos: ADM-213-T
Co-requisito: Ninguno

1. Descripción:

En este curso se incorporan los subsistemas básicos de la gestión de recursos humanos, adaptándolos al contenidoactual de las organizaciones y ejerciendo especial interés, en el aspecto estratégico.

Se proporcionan las herramientas necesarias para la integración de las personas a las organizaciones, su crecimiento y desarrollo, su bienestar físico y mental, así como canalizar estos elementos para un mejor desempeño organizacional.

2. Objetivos:

a. General

1. Al final de este curso, los estudiantesvalorarán los conocimientos y aplicaciones en cada uno de los subsistemas vinculados a la gestión de recursos humanos, adquiriendo las herramientas básicas para el mejoramiento del desempeño organizacional, dentro de un comportamiento ético y socialmente responsable.

b. Específicos

1. Entender los retos y exigencias que el mundo de las organizaciones, de hoy, impone a la gestión de los recursoshumanos.
2. Conocer la importancia del diseño y análisis de puesto como medio de garantizar la eficiencia y productividad de los recursos humanos y como, utilizando diversas técnicas, crear los mismos.
3. Definir la planificación de los recursos humanos y conocer diversas técnicas de pronósticos de necesidades de recursos humanos.
4. Conocer los sistemas de reclutamiento y selección ydesarrollar políticas, de acuerdo con la cultura, misión, visión y orientación estratégica de la organización.
5. Entender la importancia de la capacitación y desarrollo del personal, como un medio para lograr posesionarse y mantener una ventaja competitiva e identificar los principales métodos.
6. Entender la importancia de evaluar el rendimiento del empleado y conocer los diferentes métodos utilizados.7. Conocer los programas de seguridad y salud ocupacional y cuales ventajas les ofrece a los empleados y a la empresa.
8. Entender la importancia de la compensación, en términos de la motivación y en términos estratégicos y los diferentes tipos que se utilizan.
9. Explicar el objetivo de la administración de RRHH.
10. Identificar los subsistemas de la administración de RRHH y cuales actividadeslos componen.
11. Describir las principales actividades de la administración de RRHH.
12. Explicar la Planeación Estratégica y el Proceso de Planeación.
13. Describir la importancia de la Planeación de la Sucesión.
14. Explicar el Análisis de Puestos, como una herramienta básica de recursos humanos.
15. Conocer y aplicar los diferentes métodos de obtención de información sobre el puesto.
16.Explicar la Descripción y Especificación de puestos.
17. Describir el contenido y los usos de Descripción y Especificación de puestos.
18. Analizar el Proceso de Reclutamiento de Recursos Humanos, propósito e importancia.
19. Describir la manera en que los analistas de personal emplean la información derivada del análisis de puestos y los planes generales de recursos humanos para trazar susestrategias de reclutamiento.
20. Identificar los métodos adecuados de reclutamiento para detectar y atraer candidatos idóneos.
21. Diseñar un formulario de solicitud de empleo adecuado a las necesidades específicas de la organización.
22. Explicar el Proceso de Selección de Recursos Humanos.
23. Describir el Proceso de Selección en general.
24. Describir cada paso del Proceso de Selección de RecursosHumanos, su importancia y sus implicaciones.
25. Explicar el Programa de Inducción.
26. Describir los componentes del Programa de Inducción: Orientación y Socialización. Explicar su importancia y sus implicaciones.
27. Explicar los conceptos de Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos; sus propósitos e importancia.
28. Identificar y explicar los métodos de Entrenamiento y...