adm 3

TEMA:2
Dirección de la produccion
HITOS:la revo. Industrial,la adm cientifica,relacions humanas.
Adm cientifica:
Sistema d tarylor:
1.determ.la habilida
2.utiliz Studio
3utiliz tarjts dinstrucción
4.seleccion y capacitacion cuidadosa
5.sistemas d insentivcos como pagos
Primeras teorias sobr la org. Dl trabj
Org cintific,org adm,org burocratica
Tendencias moderns d la org.dl trabjConsecuencias gravs dl trabj diseñad a la manera clasic:
1.el trabajadr pierd el contrl d su trabaj al tener q seguir el ritm d una marina
2la simplificación dl trabj tb lo despersonaliza
3rediuc laposibilida q el emplead desarrolle habilidads
4reduc el grad de participación n su trabaj
5impid q lleve a cabo una tarea q teng sentid para el
6implica monotonia
7exig q el trabaje soloEnriquesimient dl puest dl trabaj
Dimensions claves:
*variedad
*autonomia
*interaccion
*conicimient habilidads
*responsabilida
*identificación cn la tarea
*feedback
*paga *condicions d trabj*ciclod tiemp
Decisión dl area d operacions
4 areas:
*proceso,calidad,capacidad,inventario
Funcións dl gerent d operasions
*objtvs basicos
*relasions d dependencia yd mand
*responsabilid especifikTEMA:3
La racionlizcion dl trabj
Caracteristiks dl flujo d products:
*en linea
*x lote
* x proyecto
Distribución fisik
Distribución d plant principios:
*de integraciojn globo
*d distanciaminima a mover
*de flujo
*de espacio
*de satisfacción
*de flexibilidad
Tipos d distribución
*posición fija
*por proceso
*por producto
*grupos tecnologicos
Materia prima e insumos
Losinventarios se clasifican n:
*materias primas e insums comprds
*product n proces
*producto terminad
Mano d obra direct
Ns interesan 2 cosas:
*cuants trabajares c necesitn
*q habilida debn tener
Mano dobra indirect
Incluy personal para:
*supervisión,empaq,mantenimient,almacns,inspeccion,control
TEMA:4
Planif. D la produccion
Tenemos 3 tips d planificación:
*a cort plazo
*mediano plazo...