ADM Asesor a y Dise o Mecanico S

Páginas: 10 (2327 palabras) Publicado: 13 de julio de 2015
Análisis FODA.











Ficha descriptiva del Negocio
Historia
Desde su fundación, Asesoría y Diseño Mecánico, SA de C.V. se ha dedicado a diseñar y construir calibradores, dispositivos mecánicos y automatizaciones enfocando sus productos y servicios en satisfacer las necesidades y requerimientos de sus clientes.
El éxito de Asesoría y Diseño Mecánico SA de C.V. se basa en el trabajo enequipo de todos sus integrantes, en su capacidad de diseño y en la calidad de sus procesos, productos y servicios, lo cual no ha llevado a una posición muy competitiva en servicio, costo y tiempos de entrega.
Visión
Llegar a colocarse entre las diez empresas a nivel mundial en la construcción de dispositivos mecánicos y automatizaciones y la tercera, también a nivel mundial en el diseño decalibradores.
Misión
Desarrollarse a nivel mundial como una de las empresas de mayor reconocimiento, brindándole sus servicios a las empresas manufactureras que requieran del diseño y construcción de calibradores, dispositivos mecánicos y sistemas de automatizaciones, llevadas a cabo con la tecnología más avanzada del mercado, teniendo como parámetro el mantenimiento de un sistema de calidad ISO-9001:2008 asícomo la responsabilidad con su medio.
Objetivos
Definir el peso y tamaño máximo de los automotores a atender
Definir la capacidad o volumen máximo de los servicios a prestar
Definir los equipos y herramientas a emplear
Contar con personal calificado y entrenado en todas las áreas del servicio.



Diagnostico




















Plan acción de Ventas
Objetivos:
Incrementar las ventas en miles depesos o en unidades físicas en Saltillo.
Mantener el crecimiento del servicio que se ofrece.
Incrementar el nivel de reconocimiento de la marca.
Puesta en marcha de un servicio de atención a domicilio.
Cada empleado debe de tener una buena capacitación para que este tenga un nivel elevado de ventas.
Contar con una rentabilidad económica para la buena sostensión de la organización.
Justificación:Dada la necesidad que tiene el sector del transporte de carga y de pasajeros de contar con talleres calificados de mantenimiento preventivo y correctivo de motores diesel, y teniendo en cuenta la facilidad que ofrece la zona de Saltillo por tener grandes áreas donde se pueden ubicar dichos talleres junto con zonas de parqueo y descanso para los conductores y operarios de los automotores.
Se hadecidido formar un taller que sirva como modelo para grandes complejos automotrices, que en nuestro caso estará enfocado en los servicios de mantenimiento preventivo y correctivo de motores diesel en automotores de transporte de pasajeros, donde se cuente con instalaciones apropiadas, tecnología de punta, equipos para el diagnóstico y reparación de los sistemas componentes de los motores diesel, ytambién con personal técnico profesional altamente calificado y entrenado.
Pronostico de Ventas:

Producto

Mes actual
Venta total mes año anterior
Venta acumulada mes año actual
Proyección mes año actual

Plan mensual

Plan anual
Calibradores
Abril
10.870
10.250
13.500
15.000
180.000
Automatizaciones
Abril
15.210
14.560
17.000
20.000
240.000
Dispositivos mecánicos
Abril
8.950
7.620
10.00012.000
144.000
Integración PLS y visión
Abril
5.520
4.310
7.000
9.000
108.00
Reconstrucción de equipo
Abril
7.640
5.830
9.500
11.000
132.000
Total
Abril
48.190
40.570
57.000
67.000
804.000



Presupuesto de ventas
Se tiene previsto que para mediados del 2015 se formule otro negocio y empiece a funcionar para inicios del 2016.
Servicios
Precios de ventas
Vol.
Total
Vol.
Total
Vol.
Total
Piezalamina y pintura (promedio)
$ 160.000
170
$ 27.200.000
170
$ 27.200.000
170
$ 27.200.000
Remoción abolladuras y sumidos
$ 180.000
6
$ 1.080.000
6
$ 1.080.000
6
$ 1.080.000
Cristalizado o Porcelanizado (Auto)
$ 150.000
26
$ 3.900.000
26
$ 3.900.000
26
$ 3.900.000
Cristalizado o Porcelanizado (Cam)
$ 170.000
12
$ 2.040.000
12
$ 2.040.000
12
$ 2.040.000
Lavado cojineria, interior (Auto)
$ 150.000
68
$...
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