Adm Cap 4 Y 5

Administración general
Carlos Huerta Rabago
Capítulo 4 – 5, fundamentos de la administración
Capítulo 4 – Fayol y la escuela del proceso administrativo
Henry Fayol – integrante de la escuela clásicade la administración
La administración es una función distinta de las demás tareas de la empresa, como las finanzas, la producción y la distribución. Y sus 5 funciones (planeación, organización,dirección, coordinación y control)
Fayol creo y divulgo su propia teoría, que comienza por dividir a la empresa en seis actividades o funciones distintas.
Técnica
Comercial
Financiera
SeguridadContabilidad
Administración
Papel de los gerentes – indico los 16 deberes para asegurar el desempeño satisfactorio de esa función
Administración por objetivos – APO – proceso participativo para establecerobjetivos y el valuar el desempeño de las personas, tres componentes
1. Objetivos específicos – áreas principales de resultados de un equipo o unidad de la organización
2. Tiempo definido – se define unplazo específico para la realización de los objetivos, con ´plazos intermedios para verificar el desempeño del equipo
3. Retroalimentación sobre el proceso –se evalúa el desempeño del equipo. El plan deacción puede complementarse con algún tipo de refuerzo, como un programa de capacitación
Proceso de planeación – comprende 3 etapas principales
Datos de entrada
Proceso de planeación
Elaboración deplanes
Objetivos – son resultados deseados, que orientan el intelecto y la acción. Hay quienes afirman que sin objetivos no hay administración. Deben expresarse en términos numéricos y estar asociadoscon indicadores específicos de desempeño
Tipos de planes
Temporales - dejan de existir cuando se alcanzan los objetivos
Permanentes – contienen las decisiones programadas que deben utilizarse ensituaciones predefinidas
Organización – es el proceso de utilizar cualquier conjunto de recursos en una estructura que facilite realización de los planes. Es un proceso de toma de decisiones
División...