ADM CASO 03


CASO SEMANA #3
LA ADMINISTRACION CIENTIFICA EN EL ARSENAL DE WATERTOWN
UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA
TURISMO 2ª

INTEGRANTES: María Camila Ospina RamírezKaren Alejandra Rodríguez Vargas

HECHOS – HECHOS IMPORTANTES (3, 5,6)

1. El general William croizer quería utilizar los principios de la administración científica en la industria de municionesy en el arsenal de Watertown
2. Identificaron 24 causas de ineficiencia e insuficiencia: falta de un sistema adecuado de suministros, modificaciones administrativas, descoordinación del trabajo enalgunas secciones, herramientas inadecuadas, pérdida de tiempo en cambio y reparación de máquinas , retrasos en la búsqueda de materiales , costos adicionales de transporte entre secciones eincapacidad de utilizar maquinas
3. Carl Barth analizo las prácticas existentes, examino maneras de mejorarlas, estandarizo los mejoramientos e introdujo premios para los operarios e implanto los nuevosmétodos con base en el estudio del tiempo.
4. A los 3 meses encontró una fuerte oposición entre los trabajadores y los sindicatos, sostenían que las nuevas medidas amenazaban sus empleos, su libertad y sussalarios
5. Crozier descubrió que el método de Taylor aumento el salario y los ahorros anuales del arsenal también redujo los costos de producción
6. Estallo la primera Guerra mundial que aumento lademanda de armamentos y la producción en la manufacturas de armas se volvió fundamental

PROBLEMA: Encontró fuerte oposición en los trabajadores y sindicatos, debido a que algunos empleados que noconseguían mantener el ritmo del tiempo estándar preestablecido por los técnicos se quejaron de una nueva forma de explotación sutil del empleado considerando degradante y humillante el trabajo muyespecializado, debido a la monotonía, la automatización y la disminución de la exigencia del raciocinio, el hombre debía producir como un robot o una máquina y existía una falta de comunicación con...